Unternehmeredition 5/2015 - Sparringspartner Aufsichtsrat

Wie das Gremium über Erfolg und Misserfolg mitentscheidet

| Unternehmeredition Personal, Strategie 201538 Personal Der Aufsichtsrat als strategischer Sparringspartner D er wirtschaftliche Aufschwung in Deutschland in den vergan- genen Jahren ist unter ande- rem auf die hohe Exportorientierung vieler Unternehmen zurückzuführen. Auch mittelständische Unternehmen ergreifen zunehmend die Chancen, die sich ihnen auf ausländischen Pro- dukt- und Beschaffungsmärkten bieten. Außerdem besteht zwischen globaler Tätigkeit von Unternehmen und Inno- vationen ein enger Zusammenhang: International aktive Unternehmen füh- ren häufiger Produkt-, Dienstleistungs- und Verfahrensinnovationen ein. Das internationale Marktumfeld verändert sich aber ständig durch das Hinzutre- ten neuer Mitbewerber, durch die Än- derungsgeschwindigkeit von Techno- logien, politische Veränderungen und die Kurzlebigkeit von Produkten und Dienstleistungen. Das stellt Entschei- dungsträger in Unternehmen vor immer neue Herausforderungen und erfordert das frühzeitige Erkennen von möglichen Anfälligkeiten des Geschäftsmodells. Erfahrene Persönlichkeiten einbinden In diesem Zusammenhang ist ein quali- tativ gut besetzter Aufsichtsrat ein sinn- volles strategisches Instrument. Es geht etwa um folgende Fragen: Wie soll sich das Unternehmen künftig positionie- ren? Welche Produkte oder Dienstleis- tungen kann es anbieten, welche muss es für neue Märkte gegebenenfalls neu entwickeln? Mit welchen Kooperations- partnern kann es internationale Märk- te gemeinsam erschließen? Entstehen möglicherweise gefährliche Abhängig- keiten, etwa von Kunden, Lieferanten oder Vorprodukten? Welche Finanzie- rungsstrategien können eingesetzt wer- den? Muss das Unternehmen gegebe- nenfalls Restrukturierungen einleiten, um wettbewerbsfähig zu werden oder zu bleiben? Wie gefährlich können uner- wartete und disruptive Veränderungen für das Unternehmen sein (Stichwort Die Unternehmen werden in jüngster Zeit immer häufiger mit großen Veränderungen auf ihren Märkten konfrontiert. Vor diesem Hintergrund gewinnt die kritische Begleitung von Unternehmensstrategien durch ein qualifiziert besetztes Kontroll- und Aufsichtsgremium stark an Bedeutung. VON DR. KLAUS WEIGEL „schwarze Schwäne“)? Können solche Anfälligkeiten quantifiziert werden? Können entsprechende Anfälligkeiten simuliert beziehungsweise antizipiert werden? Deshalb sollten Vorstand und Aufsichtsrat sich stets bewusst sein, welche externen Einflussfaktoren den Erfolg des eigenen Geschäftsmodells bestimmen. Und sie sollten sich regel- mäßig fragen, was passiert, wenn diese externen Einflussfaktoren, von deren Fortbestand der Unternehmenserfolg so abhängig ist, sich verändern, gänz- lich wegfallen oder sich gar ins Gegen- teil verkehren. Aufsichtsräte bringen eine unab- hängige Sichtweise ohne betriebsin- terne Zwänge und Interessenkonflik- te ein. Sie stellen damit zusätzliches externes Know-how zur Verfügung. So können im Unternehmen Risiken verringert und grobe Fehler vermie- den werden. Über qualifizierte Gremi- enmitglieder können aber auch neue Kontakte und Netzwerke erschlossen werden. Anforderungen an ein erfolgreiches Aufsichtsgremium Unter Beachtung folgender „Spielregeln“ kann ein Aufsichtsrat zu einem Erfolgs- modell werden: 1) Bei der Auswahl der Gremienmitglie- der stehen unternehmerische Kompe- tenzen, Integrität und Loyalität sowie das persönliche und zeitliche Engage- ment, das die betreffende Person zu erbringen bereit ist, im Vordergrund. ZUR PERSON Dr. Klaus Weigel (klaus.weigel@board- experts.de) ist seit 2007 Geschäftsfüh- render Gesellschafter der Board Xperts GmbH. Er war 25 Jahre für verschiedene Banken im Corporate-Finance- und Private-Equity-Geschäft in leitender Funktion und als Mitglied in Beiräten und Aufsichtsräten tätig. Die Board Xperts GmbH ist spezialisiert auf die Vermittlung qualifizierter Aufsichtsräte und Beirä- te. Dr. Weigel ist zugleich Mitgründer und Vorstandsmitglied des Verbands Aufsichtsräte Mittelstand in Deutschland e.V. (ArMiD). www.board-experts.de

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