Unternehmeredition 5/2015

Lesen Sie kostenlos das E-Magazin zum Thema "Starke Marke"

37Personal, Strategie 2015 Unternehmeredition | Anzeige Personal lassen sich kaum rational greifen, da sie rein auf Emoti- onen basieren. Flankieren sollte man das eigene Bauch- gefühl durch Referenzprüfung sowie Qualifikationsbe- urteilung durch ehemalige Vorgesetzte, Kollegen und Geschäftspartner im persönlichen Dialog. Wie gewinnen wir den/die Richtige/n? Der Schlüssel zur Gewinnung der gewünschten Schlüs- selfigur liegt in der optimalen Nutzung des entstehen- den Momentums. Nach dem Motto „Man muss das Eisen schmieden, solange es heiß ist“ gilt es an dieser Stelle, einen effizienten und zielführenden Prozess aufzusetzen und zügig zu entscheiden. Der wechselwillige Kandidat von heute führt im Schnitt mit zwei bis drei Unterneh- men gleichzeitig Gespräche, da gute Leute mehr gefragt sind denn je zuvor. Die Prozessführung korreliert maß- geblich mit dem Gesamteindruck des Unternehmens. Hier gilt es zu überzeugen. Der Kandidat, der nachhal- tigen Mehrwert generieren kann, ist heute erfolgreich und zufrieden. Diesen gilt es für sich zu gewinnen. Viele Unternehmen müssen hier schneller, flexibler und ent- scheidungsfreudiger werden, da die Kandidaten sonst abspringen. Wenn der Kandidat passt, die Referenzen stimmen und man das richtige Bauchgefühl hat, muss man den Sack zumachen. Die Zeiten, in denen man sich bei Personalentscheidungen Zeit lassen kann, sind längst vorbei. Der Markt schläft nicht. Wie starten wir gemeinsam durch? Eine reibungslose Integration des rekrutierten Kandi- daten stellt für viele Unternehmen eine enorme Heraus- forderung dar. Eine professionelle Integrationsphase, ein gut durchdachtes Onboarding sowie eine sinnvol- le Strukturierung der ersten 100 Tage sind Investitio- nen in die Zukunft des Kandidaten und den Unterneh- menserfolg. Die häufigsten Unstimmigkeiten basieren auf mangelnder Kommunikation. Ein offener Umgang, ehrlicher Austausch sowie das konstruktive, offene An- sprechen von Kritikpunkten müssen im Sinne beider Parteien möglich sein. Andernfalls werden aus Unge- reimtheiten eines Tages echte Probleme entstehen. ■ MIT KOMPETENZ UND LEIDENSCHAFT FÜR UNSERE MANDANTEN UND DEREN ZIELE SPITZWEG ist eine interdisziplinäre Partnerschaft, die ihre Mandanten in allen Bereichen der steuerzentrierten Restruk- turierung und Reorganisation begleitet. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Beratungsansatz, denn die Anforderungen im Wirtschaftsleben sind komplex. Unsere Mandanten erwarten daher integrierte, schnelle und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen. SPITZWEG Partnerschaft Rechtsanwälte | Steuerberater | Wirtschaftsprüfer Gustav-Heinemann-Ring 212 | 81739 München TEL +49 89 678 00 61 46 | FAX +49 89 678 00 61 11 E-MAIL stefan.simon@spitzweg.com WEB www.spitzweg.com M & A KAPITALGESELLSCHAFT UNTERNEHMENSSTEUERRECHT CORPORATE COMPLIANCE TEL +4989678006146 | FAX +4989678006111

Seitenübersicht