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UE Internationalisierung 6-2013

Märkte densersatzansprüche für das Funktio- nieren des Systems von Bedeutung. Kosten und Erlöse Bei einer geschickten Schutzrechtsstra- tegie lassen sich die Kosten des Erwerbs der Schutzrechte in angemessenem Verhältnis zu den voraussichtlichen Einnahmen und Plagiatsrisiken steuern. Zwar werden anfänglich die Kosten des Schutzrechtserwerbs, der Rechtsverfol- gung und der gerichtlichen Durchset- zung die Einnahmen übersteigen, aber die möglichen Schadensersatzbeträge kompensieren diese recht bald, da der Verletzer den durch die Verletzung des Schutzrechts erzielten Anteil am Ver- letzergewinn (= Umsatz minus direkt zurechenbarer Kosten) herauszugeben hat. Die Abschreckung anderer Plagi- atoren und der damit verhinderte Um- satzverlust sowie die Vermeidung von Haftungsrisiken für das Unternehmen und den Geschäftsführer können zwar nur schwer quantifiziert werden, dürf- ten aber mit erheblichen Beträgen zu Buche schlagen. FAZIT Die Pirateriebekämpfung ist eine wich- tige Aufgabe des Geschäftsführers. Bei konsequenter Umsetzung können Imageverlust und Haftungsrisiken mi- nimiert werden. Die Kosten betragen einen Bruchteil der Umsatzverluste und der erzielbaren Schadensersatz- zahlungen. Es lohnt sich also die aktive Pirateriebekämpfung. 1. VORBEREITENDE HANDLUNGEN: erstellen und ständig aktualisieren 2. ÜBERWACHEN UND ÜBERPRÜFEN: 3. RECHTE DURCHSETZEN: Schadensersatz, Strafanzeige usw.) MARKENSCHUTZ ODER DAS „3X3 DER PIRATERIEBEKÄMPFUNG“ BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, eine Aktiengesellschaft deutschen Rechts, ist Mitglied von BDO International Limited, einer britischen Gesellschaft mit beschränkter Nachschusspflicht, und gehört zum internationalen BDO Netzwerk voneinander unabhängiger Mitgliedsfirmen. BDO ist der Markenname für das BDO Netzwerk und für jede der BDO Mitgliedsfirmen. CHANCENUND RISIKEN IMWELTWEITEN MARKT ERKENNEN. Aus Unternehmenssicht kommt es darauf an, die jeweiligen Chancen und Risiken im welt- weiten Markt ständig im Blick zu haben. Die Erschließung neuer Märkte, wie z.B. Schwel- len- und Entwicklungsländer, Marktöffnungen aber auch das allgemeine Wachstum von Wirtschaft und Handel oder das Vermeiden von Importbarrieren rücken vor diesem Hin- tergrund bei der Suche nach Möglichkeiten zur Ausweitung der unternehmerischen Beteiligung in den Fokus. Der „BDO International Business Compass“ gibt in einem Gesamtindikator die ökonomischen, politisch rechtlichen und soziokulturellen Rahmenbedingungen eines Landes wieder und stellt damit eine nützliche Orientierungshilfe für mittelständische Unternehmen. In diesem Jahr liegt der Themenfokus auf Direktinvestitionen. Mit dem webbasierten Recherchetool ist zu- dem der ländergenaue regionale Vergleich im Hinblick auf Absatzmarkt oder Produktionss- tandort möglich. Erfahren Sie mehr unter www.bdo-ibc.de BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Fuhlentwiete 12 | 20355 Hamburg | Nicole Mainzer | nicole.mainzer@bdo.de www.bdo-ibc.de Anzeige

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