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Unternehmeredition 5-2014 - Expertenumfrage

Personal im Fokus

| Unternehmeredition Personal 201462 Personal Expertenumfrage Es fällt Unterneh- men immer häufiger schwer, jüngere, fachlich hoch qua- lifizierte Personen einzustellen. PROF. DR. CHRISTOPH V. EINEM Partner, ARQIS Rechtsanwälte Ist der Fachkräftemangel nur ein Gespenst? Prof. Dr. Christoph v. Einem Partner, ARQIS Rechtsanwälte Aus der Beratung mittelständischer Unternehmen ergibt sich, dass der Fachkräftemangel zumindest in den neuen Bundesländern, aber auch im IT-Sektor in Süddeutschland ein ech- tes Thema ist. Es fällt Unternehmen immer häufiger schwer, jüngere, fach- Es mangelt an Fachkräften Experten sind sich einig: Vor allem Mittelständler kämpfen um geeignetes Personal. In einigen Branchen können sich Arbeitnehmer ihren Brötchengeber aussuchen. Der muss sich anpassen und besondere Anreize schaffen. lich hoch qualifizierte Personen ein- zustellen, und die Belegschaft in den neuen Bundesländern ist überaltert. Im IT-Sektor erleben wir es immer häufiger, dass IT-Dienstleister kleine Unternehmen aufkaufen, um auf diese Weise an ein eingespieltes Team von Entwicklern zu kommen, statt einzel- ne Personen am Arbeitsmarkt zu ei- nem Wechsel zu bewegen. Elke Dieterich Geschäftsführerin, Manager für Menschen GmbH Auch wenn jüngst die Presse von Fehlinterpretation der Statistiken ge- schrieben hat: Der Fachkräftemangel ist da, wenn auch branchenabhängig und in unterschiedlicher Ausprägung. Ingenieurdienstleister und Maschi- nenbauer können Stellen nur schwer besetzen. Auch das Gastgewerbe klagt. Wichtig ist daher, frühzeitig Maßnahmen einzuleiten, auch wenn es das eigene Unternehmen noch nicht getroffen hat. Bernd Feinermann Geschäftsführer, RASANT Personal-Leasing GmbH Absolut nicht. Unternehmen, insbe- sondere im Mittelstand, spüren den Fachkräftemangel bereits und suchen händeringend nach personeller Un- terstützung. Laut einer Studie schafft es derzeit jeder zweite Mittelständler nicht mehr, offene Stellen zu besetzen. Die Rente mit 63 verschärft die Kon- kurrenzsituation bei der Mitarbeiter- suche zusätzlich. Aus diesem Grund ist das Thema Fachkräftemangel kein Luftschloss, sondern harte Realität. Was müssten Mittelständler tun, um Top-Personal zu rekrutieren? Prof. Dr. Christoph v. Einem Aus vielen Gesprächen mit mittelstän- dischen Mandanten sowie Führungs- kräften in solchen Unternehmen wird deutlich, dass gute Mitarbeiter nur dann bereit sind, zu diesen Unterneh- men zu wechseln, wenn ihnen glaub- haft einerseits ein hervorragendes Betriebsklima, andererseits flache Hierarchien und insbesondere klar definierte Verantwortungsbereiche mit interessanten Themen zugeordnet werden können. Leider wirken sich Nachteile wie Standorte in den neuen Bundesländern oder auch fernab von Großstädten als Einstellungshindernis aus. Dies kann jedoch teilweise durch unternehmensinterne Maßnahmen so- wie geringere Lebenshaltungskosten und ein attraktives Betätigungsfeld im Unternehmen ausgeglichen werden. Elke Dieterich Während Konzerne sich weniger Ge- danken über qualifizierte Fachkräfte machen, hat der Mittelstand zu kämp- fen. Standortverlagerung und Rekru- tierung im Ausland sind eine Lösung. Sinnvoller ist es aber, im eigenen Un- ternehmen anzusetzen. Denn der Mit- telstand hat mit kurzen Entscheidungs- wegen, konstruktiver Zusammenarbeit und größeren Gestaltungsspielräumen einiges zu bieten. Aber wissen das die Bewerber? Personalmarketing heißt das Zauberwort. Es gilt ein positives Image aufzubauen, Vorteile zu kommu-

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