Die mittelständischen Beteiligungsgesellschaften – Mehr Freiräume für Innovation und Wachstum Die Burgmaier Hightech GmbH & Co. KG in Laupheim stellt Präzisionsteile her – und wurde dabei von der MBG Baden-Württemberg unterstützt. Jahr für Jahr finanzieren mehr als 500 mittelständische Unternehmen ihre Zukunftsprojekte mit dem Beteiligungs- kapital der MBGen. Diese bieten neben Beteiligungskapital auch Beratung und Netzwerk. in Deutschland derzeit mehr als 2.800 Unternehmen mit Beteiligungskapital der MBGen begleitet. Ingesamt werden MBGen stellen langfristig Beteiligungskapital – in der Regel in Form von stillen Beteiligungen – bereit und tragen damit zur Verbesserung der Bilanzrelationen von Existenzgründern sowie mittelständischen Unternehmen bei. Damit wird die Grundlage für eine solide Unternehmensentwicklung und weiteres Wachstum gelegt. Der Unternehmer bleibt Herr im Haus, da sich die MBGen nicht ins Tagesgeschäft einmischen. Beteiligungen der MBGen sind für jedes aussichtsreiche Vor- haben einsetzbar. Dazu gehören Wachstumsfinanzierungen ebenso wie die Finanzierung von Existenzgründungen oder Innovationen sowie Unternehmensnachfolgen. Die Mittelständischen Beteiligungsgesellschaften sind Mitglied im Bundesverband Deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften (BVK) und assoziiertes Mitglied im Verband Deutscher Bürgschaftsbanken (VDB). ++WACHSTUM++INNOVATION++UNTERNEHMENSNACHFOLGE++ MBG Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Baden-Württemberg GmbH www.mbg.de BayBG Bayerische Beteiligungsgesellschaft mbH www.baybg.de Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Bremen mbH www.mb-bremen.de BTG Beteiligungsgesellschaft Hamburg mbH www.btg-hamburg.de MBG H Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Hessen mbH www.mbg-hessen.de Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Berlin-Brandenburg GmbH www.mbg-bb.de Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern mbH www.mbmv.de Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Niedersachsen (MBG) mbH www.mbg-hannover.de Kapitalbeteiligungsgesellschaft für die mittelständische Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen mbH -KBG- www.kbg-nrw.de Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Rheinland-Pfalz mbH (MBG) www.bb-rlp.de/mbg Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Sachsen mbH www.mbg-sachsen.de Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Sachsen-Anhalt mbH www.bb-mbg.de MBG Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Schleswig-Holstein mbH www.mbg-sh.de Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Thüringen mbH www.mbg-thueringen.de Saarländische Kapitalbeteiligungsgesellschaft mbH www.sikb.de/kbg_beteiligungen

Inhaltsverzeichnis „Wir helfen den Firmen, ihren ESG Footprint zu verbessern“ Philip Fischer, Avedon Capital Partners Seite„ „In der Krise hilft eine breite Aufstellung“ Dr. Johannes Schmidt, Indus Holding SeiteŸ HINTERGRUND Börsennotierte „Durch Krisen ergeben sich ¢ Investoren im Mittelstand im Überblick Spezial „Investoren im Mittelstand“ anno 2022 ¤ „Die Stärkung der Eigenkapitalbasis ist ein wichtiger Schritt“ MBGen: Regionale Finanzierungen für Gründer und Mittelständler; Interview mit GuySelbherr MBG Baden-Württemberg, und PeterPauliBayBG Bayerische Beteiligungsgesellschaft UNTERNEHMEREDITION ONLINE Liebe Leser, dieses Symbol weist Sie auf zusätzlichen Inhalt im Internet hin. Das komplette Heft ist als E-Paper online zu lesen: wwwunternehmereditionde Beteiligungsgesellschaften Rund 15 investieren in den deutschen Mittelstand INVESTOREN IM GESPRÄCH immer neue Chancen“ DanielKral, Gesco œ „Für uns war 2021 ein Rekordjahr!“ RonaldBartel, Gimv ¢ „Wir wollen im Portfolio Ÿ „In der Krise hilft Synergien heben“ DrHeikoJopp, Abacus alpha © „Wir finanzieren mit wenig Fremdkapital“ BroderAbrahamsen, Adcuram ¤ „Die nachhaltige Performance der Unternehmen ist uns wichtig“ SimonSchulz, Aequita eine breite Aufstellung“ DrJohannesSchmidt, Indus Holding ¢ „Wir geben auch in unsicheren Zeiten Transaktionssicherheit“ JohannesLaumann, Mutares © „Das drängendste Problem ist es, Personal zu finden“ AndreasBösenberg, Nord Holding „ „Wir helfen den Firmen, ihren ESG Footprint zu verbessern“ PhilipFischer, Avedon Capital Partners ¤ „Unser Ziel ist, Wachstum zur nachhaltigen Wertsteigerung zu fördern“ GerdBassewitz, Novum Capital Sagen Sie uns Ihre Meinung auf Facebook: wwwfacebookcom•Unternehmeredition „Wir nehmen alle Stakeholder in den Blick“ ThomasWeber, DBAG Kontaktieren Sie uns auf LinkedIn: wwwlinkedincom•company• unternehmereditionde Wir halten Sie auf dem Laufenden Dz auch über unseren Twitteraccount: @Unternehmeredit „Wir verschulden die Unternehmen bei einer Beteiligung nicht hoch“ MathiasWeidner, DPE Deutsche Private Equity ¬ „Private Debt Fonds können höhere Risiken eingehen als Banken“ MoritzFrerker, Patrimonium Asset Management „ „Wir haben Freude daran, langfristig Verantwortung zu übernehmen“ MartinPfletschinger, Serafin Unternehmensgruppe œ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

. m o c e b o d a k c o t s - . h s i l e B © : o t o F Hintergrund Einführung & Statistik InvestorenimMittelstand imÜberblick Familienunternehmen und Private-Equity-Gesellschaften ergänzen sich im Grunde genommen perfekt: Der Unternehmer erhält frisches (Eigen-)Kapital und der Finanz- investor eine angemessene Rendite sowie ein Mitspracherecht. Dennoch begegnen Mittelständler Beteiligungsgesellschaften nach wie vor häufig mit Skepsis. Ursächlich sind meist nicht harte Fakten, sondern Missverständnisse und Informationsdefizite. Diesen zu begegnen und die unterschiedlichen Arten der Investoren vorzustellen ist ein erklärtes Ziel dieser Ausgabe. VON EVA RATHGEBER D$ )- $/ - )1 ./*- ) $($// './)$./.*1$ '!ê'/$" 2$ - $// './) . './ǜ *)($// './ê)$.# ) / $'$"0)".DZ " . ''.#ơ )Ǜ $ - $/. ($//' - !Ŷ)!./ ''$" /-ê" $)$)1 ./$ DZ - )Ǜ$.#$)50-" DZ04DZ*0/DZ*).Ǜ $ / $'. Ŷ - ƧƦƦ $*ǚ $" )DZ &+$/' +-* )/ -) #( ) 0!2 )DZ )Ǜ Ɵ) / .$# '' $) $) 0/.#DZ ') $) 0/'$#- $./ ''$" #' )+$/'" -)($/*&0.0!($/DZ / './ê)$.# )/ -) #( )ǚ $) -*Ŭ/ $' ./ $"/ 1*-50"/ '. #-DZ # $/.$)1 ./*- $)Ǜ*#0#$) -DZ # $/.$)1 ./( )/. ./ '' ) !Ŷ- 1$ ' - .. ) $) +/$*)-ǚ3+).$*)Ǜ #!*'" - " '0)"Ǜ . ''.#ơ -DZ 2 #. 'Ǜ*)5 -)0."'$ -0)"0) ./-0&/0-$ -0)"5ê#' )50 )#ê0DZ Ɵ"./ )$))5$ -0)".)'ê.. )ǚ 23 Investorensteckbriefe, 17 Interviews ( 1*-'$ " ) ) + 5$' Ǭ )1 ./*- ) $( $// './)ǩ +-ê. )/$ - ) .$# ƨƩ - )*(($ -/ $// './).$)1 ./*- ) $) .*" )))/ ) )1 ./*- )./ &-$ DZ ! )ǝƧƭ1*)$#) )# )2$--Ŷ - #$)0.$)/ -1$ 2/0)50 )1 ./$/$*).DZ !*&0.Ǜ$))5$ -0)".)'ê.. )Ǜ-&/DZ $).#ê/50)" .*2$ -0.!*- -0)DZ " )$) -&/0 '' )$/0/$*) !-"/ǚ $ . -$#/ )#$ -1*)$#- )-!#DZ -0)" ) 0) " ) )#) 5#'DZ - $# -'' $.+$ ' /$ ! $)'$& $)$ -3$.ǚ Buy-out-Fonds $ ƨƨ$// './).$)1 ./*- )Ǜ$ ) $ . -0." ($/" 2$-&/# )Ǜ5ê#DZ ' ) 50 ) *+DZ- .. ) $) 0/.#DZ ')Ǜ1 -2'/ )" ( $).(( #-'. ƩƦ -ǚ ) +$/' 0) .$) $( #)$//ƨƭ#- $(-&/ǚ $/ƧƯƬƫ $)1 ./$ -/ $.+$ '.2 $. $ 0/DZ .# / $'$"0)". ǹǺ 0. -)&!0-/$)($// './ê)$.# )/ -DZ ) #( )ǚ $/ $) ( 1 -2'/ / ) +$/'1*)ƨǛƬ-ǚ5ê#'/.$ 50 ) "-ŋŬ/ ) - .. ) $) 0/.#DZ ')ǝ +-* )1 ./( )/ &)) .$ 52$DZ .# ) Ƨƫ $*ǚ 0) ƨƦƦ $*ǚ $" )&+$/'$)1 ./$ - )ǚ$) 0(' DZ $"'$# 1$ - #- %Ŷ)" - $./*-$ 2 $./$ *- *'$)"0!Ǜ$ )DZ !''.ƨǛƫ-ǚ+$/'1 -2'/ /ǚ 0! $) ê#)'$#')"%ê#-$" )1 ./$DZ /$*).#$./*-$ &ŋ)) ) 0# $ ,0$/4+-/) -0)$ Ŷǹ $ ƧƯƭƦ" "-Ŷ) /Ǻ.*2$ $ ))*1 - $))5 ǹƧƯƭƯǺ 50-Ŷ&'$& )ǚ $/ $(1Ǜ-$/*)0)1 *)+-ê. )/$ DZ - ) .$# 50 ( - $ $)/ -)/$*)' /ê/$" -$1/ DZ,0$/4DZ ê0. -Ǜ$ . $/ )" (Ŷ - $) $ -'..0)"$) 0/.#')+-ê. )/.$)ǚ Mittelständische Beteiligungsgesellschaften . )/'$# &' $)/ $'$" - $./ " " ) . .#êơ - ($// './ê)$.# ) / $'$"0)"." . ''.#ơ )Ǜ$ 52$DZ .# )ƫƦǚƦƦƦ0)ƨǛƫ$*ǚ+-* / $'$"0)"$)1 ./$ - )Ǜ0)52-$) *-(1*)./$'' ) / $'$"0)" )ǹ 5DZ 5)$) DZ+$/'Ǻ* -*Ƣ ) ) / $'$DZ "0)" )ǚ$ #' -)/ -) #( ) $( *-/!*'$* $./ $) .. ) 0)"' $# #ŋ# - '. $ ) "-*Ŭ ) 04DZ*0/DZ ê0. -)ǚ $/ $) ( $)1 ./$ -/ ) *'0( )1*)( #-'.ƩƪƦ$*ǚ $./$ 4 $) - -"-ŋŬ/ ) DZ / $'$"0)".&+$/'" -1*-'' (!Ŷ- ) 4 -$.# ) $// './)ǚ 0# $ $// './ê)$.# / $'$"0)".DZ " . ''.#!/ )DZŶ-// ( -" ¢ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Hintergrund MBGen im Überblick „DieStärkungderEigenkapital- basisisteinwichtigerSchritt“ MBGenŠ‹Regionale‹Finanzierungen‹für‹Gründer‹und‹Mittelständler Vor einem halben Jahrhundert begann die Geschichte eines Erfolgsmodells: Die ersten Mittelständischen Beteiligungsgesellschaften (MBGen) starteten mit ihren Unterneh- mensfinanzierungen auf Eigenkapitalbasis. Die beiden Geschäftsführer Guy Selbherr und Peter Pauli im Gespräch mit der Unternehmeredition. INTERVIEW ALEXANDER GÖRBING )/ -) #( - $/$*)ǜ #- $ ) / $'$"0)"." . ''.#ơ )$)4 -) ǹ4Ǻ0) )DZŶ-// ( -" ǹǺ# )$) )1 -")" ) ) *)/ )$#-ƫƦDZ%ê#-$" . ./ # ) " ! $ -/ǚ.2-1*--0)ƫƦ#- ) -)'..!Ŷ-$ -Ŷ)0)" - 1 -.#$ ) ) )Ǣ . . m o c e b o d a k c o t s – o d u t S _ r e k o o L i ZU DEN PERSONEN GuySelbherr ist seit 2004 Geschäftsführer der MBG Mittel- ständischen Beteiligungsgesell- schaft Baden-Württemberg und Vorstand der Bürgschaftsbank Baden-Württemberg. www.mbg.de PeterPauliist Geschäftsführer (Sprecher) der BayBG Bayerischen Beteiligungsgesellschaft. Er ist seit 1998 für die BayBG tätig und seit 2007 Geschäftsführer. Darüber hinaus ist Pauli Vorstandsmitglied im Branchenverband BVK und dort für Mittelstandsthemen zuständig. wwwbaybgde © : o t o F 04 '# --ǜ ## $)2 )$"$( -#$1 " ./ŋ -/ǚ #*) ƧƯƬƯ #// -*-./) -Ŷ-// ( -"$.# ) - $/#$'! $) ƨƧDZ. $/$" )&.#-$ơ -./ ''/0)).)" .#$&/Ǜ$) - $) / $'$"0)"." . ''.#ơ!Ŷ- ) &/*- . $)5 '#) '. " !*- -/ 20- ǚ ) )DZŶ-// ( -"20- $ . )) 0# $) -$)0)" ($/ $) - )$/$/$1 . 0) . 0!DZ " "-$Ƣ )Ǜ '. $) -2 $/ -/ . )DZ '0)".! '!Ŷ-$ ('. - $/. 3$.DZ /$ - ) ) ŋƢ )/'$# ) Ŷ-".#ơ.DZ )& )ǚ / -0'$ǜ 0/.#')$././-&1*) $) -- $/&0'/0-" +-ê"/Dz$( " )DZ ./550( $.+$ '50 ))" '.ê#.$DZ .# ) ê) -)ǚ #./0( $./ - )$#/$(( -($/- $/50Ɵ))5$ - )ǝ $) ./$((/ )$/0/$*) )-0#/ . $" )&+$/'ǚ $ ) 20- ) " DZ "-Ŷ) /Ǜ 0( ( 0/.# ) ($// 'DZ ./ê)$.# ) )/ -) #( ) #$ - $) )" */(# )50&ŋ)) )ǚ ..$)$ &'..$.# )ê'' Ǜ $) ) )$ 0.(( )- $/($/ $) -.$))1*''$./Ǣ ¤ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Hintergrund MBGen im Überblick Infokasten Die MittelständischenBeteiligungs- gesellschaften(MBGen) haben über ihr Stammgeschäft in den letzten zehn Jahren (2012 bis 2021) insge- samt 1,51 Mrd. EUR ausgezahlt, in den letzten 20 Jahren (2002 bis 2021) 3,16 Mrd. EUR. Seit ihrem Bestehen haben alle MBGen insgesamt 5,1 Mrd. EUR in rund 17.100 Beteiligungen investiert. Hinzu kommen noch „Drittprogramme“, wo einzelne MBGen als Geschäftsbesor- ger tätig sind, etwa der Mikromezzanin- fonds des Bundeswirtschaftsministeri- ums, verschiedene Regionalfonds oder die jüngsten Coronahilfen. Für die bei- den Mikromezzaninfonds waren dies seit deren Start noch einmal mehr als 130 Mio. EUR. Als Geschäftsbesorger für Regionalfonds wurden von 2012 bis 2021 fast 240 Mio. EUR zugesagt. Quelle: MBGen " !Ŷ#-/ #/ Dz$) - &,0$. " !*-DZ -/ǚ $/ "$)) -*-*)&-$. $./ $ #!-" )#$" )&+$/'2$ DZ -" ./$ " )Ǜ$ 4#/$(1 -DZ ")" ) ) .#êơ.%#- $) ) &*- ) 0$)1 ./( )/.1 -5 $#) /ǚ )2. 0/ )$ )0)( #- ./ $" ) )$). )!Ŷ-. .#êơ.DZ (* '' - )Ǣ '# --ǜ$ / - 0'$ ."/Ǜ - $)../5#/. $) 0/0)"Ǜ.*''/ -0#)$#/Ŷ - 2 -/ /2 -DZ )ǚ ' 1)/ $./ $ -" Ǜ * . )/ -) #( )" - $) $) -$/0DZ /$*)$./Ǜ$) -$" )&+$/'-$)" ) )ŋ/$"/ 2$-Ǜ 0( $) ) #.DZ /0(..#-$//50" # )Ǜ0(.#) '' - -!*'"50# )* - $) 00.DZ -$#/0)" .)/ -) #( ).)50" DZ # )ǚ." #/)0-($/ $) -.*'$ ) +$/'0..///0)"ǚ )2 '# )2$-/.#ơ'$# )ȍ&*)%0)&DZ /0- '' )#. ).$) ) .*)DZ -." !*- -/Dz* -+../. DZ* ''$(( -!Ŷ-ǹ#./0(.DZǺ $))5$ -0)" )Ǣ 0'$ǜ.$./)#1*''5$ #-Ǜ..$) $) -**(+#. ($/ 2$)) )0) - '/$1 )$ -$" ) )1 ./$/$*) ) $ #!-" )# #./0(.&+$/' /2. )#'ê../ǚ ) $ . - #. # ) 2$- 0). - )/0- DZ+$/'DZ .#ê!/ 0) $ )1 ./( )/. $) )/ -) #( ).)#!*'" .$/0/$*) ) 2 $/ - )/2$& '/ǚ."$/'.*$(( - )./5+0)&/ !Ŷ-.DZ* ''Dz ()(0.. . -0#&/$1" ./'DZ / )ǚ #) )$ ($/( #- ./-0&/0-$ DZ -0)".Ɵ))5$ -0)" )Ǣ '# --ǜ $- .$) '' $) 2 )$" Ŷ --.#/Ǜ.. ./-*/5 -)0DZ -) )-$. & $) '' 1*) ).*'DZ 1 )5 )"$/ǝ.#// )2$-) -. -2-/ /ǚ..$)$(( -)*#- #/ 2 )$" ê'' Ǜ($/ ) )2$-0). $ ./-0&/0-$ -0)" ) .#ê!/$" )ǚ $ . )/2$&'0)" 1 -'ê0!/ ,0.$ +-'' '50 ). #-)$ -$" )#DZ ' ) 1*) ).*'1 )5)/-ê" )ǚ $) -*")*. -.# $)/($-)#2$ 1*- .#2$ -$"Ǜ ' /5/'$# - #) ) '' -DZ $)".0#2$-($/ $) -0)#( ǚ 0'$ǜ 0! 52 $ .#2 - #- - *-*)+) ($ !*'"/ )0) - &-$) &-$ "ǚ - $ #- 0 -/ ) $ 1*-)" ")" ) )-$. ))$#/Ǜ . .# $)/ )$#/ ( #- 0!50#ŋ- ) ($/ ) './0)" )ǚ-*/5 (5 $DZ " ).$#1$ ' )/ -) #( )$.# - . #-./$'ǝ -%Ǜ2$-- #) )($/DZ / '!-$./$" ($/ ( #- ./-0&/0-$ DZ -0)"..$/0/$*) )ǚ '# *'' .+$ '/$ $))5$ -0)" 1*)/-/DZ0+.$( .#êơ - )Ǣ '# --ǜ $ - &ŋ)) ) $ ) $)52$.# )0! $) )- $##'/$" ) -!#-0)"..#/5 50-Ŷ&'$& )ǚ $ -./ ) #-$// $( - $# - $))5$ -0)"1*)-Ŷ)0)" )20-DZ ) - $/. $) ) ƧƯƮƦ -DZ#- ) " /)ǚ #-+ &(.# ( )) 0-# $ 1 -./ê-&/ ) -Ŷ)DZ 0)" ) $( #)*'*"$ . &/*-Ǜ $ )/0-" (êŬ&+$/'$)/ ).$1 -.$)ǚ )." .(/1 -!Ŷ" )$ )#$ - Ŷ -- $#'$#-!#-0)"0)&ŋ)DZ ) ))/ -) #( )"0/0)/ -./Ŷ/5 )ǚ 0'$ǜ$ ."$'/)/Ŷ-'$# .*) -. !Ŷ- )Ǜ$ ) $"#/ #./)*-DZ / ) 5$ #0)".2 $. /)*-/ )($/ 0." +-ê"/ -/-/DZ0+DZ5 ) "$ - )ǚ Ŷ-$ 4$./ )/0- +$/'$)DZ 52$.# ) $) 2$#/$" . .#êơ.DZ ! 'Ǜ2$-# )Ŷ -ƬƦ$*ǚ$) /-/DZ0+.$)1 ./$ -/ǚ '# 50&Ŷ)ơ$" )$))5$ -0)".DZ (ŋ"'$#& $/ )0)DZ(* '' &ŋ))/ ) $ .$#1*-./ '' )$((! ' - )Dz) ) ($.# -$" ) Ǭ'..$& -ǩ($/ 55)$) &+$/'Ǣ 0'$ǜ 55)$) &+$/'$./)0- $) 50($) ./ $" )&+$/')# .$))DZ 5$ -0)".$)./-0( )/Ǜ . .$# $).DZ .*) - !Ŷ- /'$ -/ ($// './ê)DZ $.# ($'$ )0)/ -) #( ) $") /ǚ $ 0/50)" ." .(/ )+ &/-0(. 1*) $" )&+$/'!$))5$ -0)" ) Dz '.*0#$- &/ ) / $'$"0)" )Dz .*2$ $ -#ŋ#0)" - )1 ./DZ ( )/.+-*)/ -) #( ).$)1*-DZ ./ ''- $/ - )/2$&'0)" )ǚ 4 . /5/ $- &/ / $'$"0)" ) - $/. . $/ 1$ ' ) #- ) -!*'"DZ - $# 0( 0) #/ . (ŋ"'$# *'0( )+-* )1 ./( )/0!$.50 ƧƦ$*ǚ -#ŋ#/ǚ '# --ǜ $ )/2$&'0)" +..DZ " )0 --*0&/ 0))" */ !Ŷ- .+ 5$Ɵ.# $ '"-0++ ) Ŷ-ơ )DZ #'/ )ǚŶ- ) - $#$))*1/$1 - 0) 2#./0(../-& - /-/DZ0+. # ) 5#'- $# ) )0) ).DZ /-0( )/ )/2$& '/ǚ$ (. /50)" -ê0' DZ DZ*-*)#$'! )!Ŷ-%0)" )/ -) #( )2$-&/ $2$ $) /'4./*-ǚ $ )DZŶ-/DZ / ( -"$./0#'.*).()" - &/$10)1 -2'/ / $) ) )/0- DZ .*2$ + -.+ &/$1$.# $) ) DZ !*).ǚ --0'$0) -- '# --Ǜ 2$-)& ) #) )!Ŷ-.$)!*-(/$1 .+-ê#ǚ „ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Hintergrund Börsennotierte Beteiligungsgesellschaften Börsennotierte Beteiligungsgesellschaften Rund‹’“‹investieren‹in‹den‹deutschen‹Mittelstand Der deutsche Mittelstand ist eine jahrzehntelange Erfolgsgeschichte und stellt das Rückgrat der deutschen Wirtschaft dar. Private-Equity-Investoren aus aller Welt sind auf der Suche nach Mehrheitsbeteiligungen im Kreis der deutschen „Hidden Champions“. Nur eine kleine Minderheit der Mittelstandsinvestoren ist dabei selbst börsennotiert und stammt aus Deutschland. Wir zählen 15 Gesellschaften, die wir in Zukunft regelmäßig betrachten wollen. VON YANNICK BARTH UND MARKUS RIEGER '). ŋ-. ) )*/$ - )Ǜ $) 0.2#' )# !*'" ) ) - $ -$/ -$ ) " /-*!DZ ! )ǜ'' . ''.#ơ ) Ƨǚ $)1 ./$ - ) $) ) )$#/DZŋ-. )DZ )*/$ -/ ) 0/.# )$// './)Ǜ ƨǚ " # ) Ŷ -2$ " ) #-# $/.DZ / $'$"0)" ) $)0)ȍ* -#'/ ) $ . 0) Ʃǚ 2 $. ) ($) ./ ). / $'2 $. -&(' $) . -$1/ DZ,0$/4DZ .#êơ.(* ''.0!ǹ-2 -1*) )$#/DZ)*/$ -/ ))/ -) #( )($/ ($ ' -&/$1 ) -!*-() DZ 1 - .. -0)" 0) -/./ $" DZ -0)"Ǻǚ * -"$/ .$# $) -0)" .(/# $/ 1*) -0) Ƨƫ )/ -) #( ) ǹ.$ # '' ǺǛ0!$ 2$-0).$(*'" ) ) &*)5 )/-$ - )ǚ $#/ $) - 0.2#' .$) $.+$ '.2 $. ŋ-. ))*/$ -/ Ǭ'0 DZ*).ǩ0) -(ŋ" ).1 -2'DZ / -Ǜ$ $)&/$ ))' " )ǹ50( $.+$ ' '0 *'$)".Ǜ #- #*' - '0 / $'$"0)" ) * - # -5 -ǺǛ * - )/0- DZ+$/'DZ )1 ./*- )ǹ /2*0)DZ /$)''$) Ǻǚ 15 Gesellschaften, 4,2 Mrd. EUR Börsenwert $ Ƨƫ / $'$"0)"." . ''.#!/ ) -$)" ) . 0! $) ) &0(0'$ -/ ) ŋ-. )2 -/ 1*) -0) ƪǛƨ -ǚ ǚ . . m o c e b o d a k c o t s – k e m o t o © : o t o F W. # ) )/ -) #( ) 2$ '0 +Ǜ .*Ǜ )0.* - $ 0/.# / $'$"0)". ǹǺ" ( $).(Ǣ$ .$)ŋ-. )DZ )*/$ -/ / $'$"0)"." . ''.#ơ ) 0) $)1 ./$ - ) $) ) 0/.# ) $// 'DZ ./)ǚ *# 2$ 1$ ' $ . - Ǭ'/ -)DZ /$1 ) -$1/ DZ,0$/4DZ)/ -) #( )ǩ "$/ .$) 0/.#')Ǜ2 '# .*) -# $DZ / ) - .0'/$ - ) 0. $#- - ŋ-. ))*/$5 0) 2$ 0)/ -.# $ ) .$ .$#Ǣ $ . - -" $./$ )/ -) #( - $/$*))#DZ " ")" )ǚ Auswahl der Grundgesamtheit $-# )1*) )-0)ƫƦ 0/.# ) / $'$"0)"." . ''.#!/ ) ǹ0 '' ǜ (-/ )1 ./*-ƬȍƨƦƨƨǺǛ$ ) 0/.#DZ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Hintergrund Börsennotierte Beteiligungsgesellschaften Der deutsche Mittelstand ist weltweit einzigartig. Viele Unternehmen sind in ihren Nischen führend. Die zukünfti- gen Herausforderungen werden sicherlich nicht geringer; jedoch zeigen sich viele Mittelständler agil und können sich daher schneller an wechselnde Rahmenbedingungen anpassen als große Konzerne. Das ist auch für uns ein ganz wichtiges Thema: Anpassungsgeschwindigkeit. Gesco AG 5 $#) ).$#Ǜ/ $'2 $. - $/.$( ( ) . './Ǜ '. Ǭ )0./-$ "-0++ ǩ * -Ǭ$// './).#*'$)"ǩǚ Ŷ-$ . ))./5./ # )0)/ -)DZ - ($ )0. *'$)"Ǜ .*Ǜ * - 0# 1-$ )0./-$ .ǚ *# 0#$ . Ǭ ./).#'/ -ǩ!#- )50DZ 2 $' ) +/$($ -0)"../-/ "$ ) 0) 1 -ê) -)&/$1$#- / $'$"0)" )Ǜ$ .$ $)./')"!-$./$"#'/ )2*''/ )ǚ $DZ .+$ ' .*ǜ&/0 ''2$-.*-/DZ !*'$*($/0(!)"- $# )Ŭ)#( ) *+/$($ -/Ǜ $ )/.+- # ) ) -*DZ "-(( + -/$1 3 '' ) ǹǬǩǺ 0)-& /3 '' ) ǹǬǩǺ) #DZ ( ))#)/ -) #( ).)" )$(DZ ( -( #-#-/0!ǚ' $# ."$'/!Ŷ- $ )0. *'$)"Ǜ$ +/$($ -0)DZ " ) $( #( ) - &*)5 -) $" ) ) /-/ "$ Ǭ2$.# ).+0-/ǩ0-#!Ŷ#-/ǚ $ .#2$ -$" ) &-* $)"0)" ) 5$ # ) % *# 0# )$#/ .+0-'*. ) ) )/ -) #( ) 1*- $ǚ * (0../ .*/-*/5ê0Ŭ -./-*0./ --" )$.. 50' /5/$ -*")*. )' $#/- 05$ - )ǚ Die Turnaround-Experten )/ - ) / $'$"0)".0)/ -) #( )Ǜ $ .$#Ǭ04Ǜ (+-*1 ) ''ǩ0!$ #) ).#- $ )Ǜ$' )$ + $'DZ BlueCapAG(WKN¼A„JMM) 30,000 22,200 20,000 15,000 10,000 7,500 5,500 4,000 3,000 Jan '13 Jan '14 Jan '15 Jan '16 Jan '17 Jan '18 Jan '19 Jan '20 Jan '21 Jan '22 Quelle: guidance.com œ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand $/0/$*).DZ )1 ./*- ))*# $)(' $) )/ -"-0++ ǚ$ 5$ ' )0!$-( )$) .#2$ -$" (#-2.. -0)Ŷ -) #DZ ( )$ . / $'.0#0)/ -&-$/$.#./ ) /-$ .2$-/.#ơ'$# ) #( ) DZ $)"0)" )ǚ0#0!+- $. 1*)Ƨ .$) & $) '/ )# $/Ǜ / $'2 $. -#ê'/ ()'.ê0! -$(#( ) $) --).DZ &/$*)1*) )'/ $") -).*"-)*# -($// '* -Ŷ-".#ơ )#$)50Ǜ0( $ )$ -0)" 50 -' $#/ -)ǚ $- &/ )# ( $)./$ " ./ #/ )) - .#) '' 0-)-*0)$(*&0.Ǜ0($ 2$ - Ŷ -' ).!ê#$" ) )/ -) #DZ ( )0)ȍ* -)/ -) #( )./ $' ($/ -$ .$" ) )$/ )501 -ê0Ŭ -)ǚ$#/ % -0-)-*0)$./ $ -!*'"- $#ǚ '$)"/ - % *#Ǜ 2$)&/ $) -1$ 'DZ !#0)" .+$/'.ǚ $.+$ ' !Ŷ-$ . /-/ "$ .$) 0- '$0. 0) 0/- .ǚ .&/0 ''.#2$ -$" 2$-/.#ơ'$# (! '&ŋ))/ $#) )50.ê/5'$#$)$ -/ ).+$ ' )ǚ Exoten und ein Klassiker $#/ ")5 $) $ / "*-$ -$1/ ,0$/4 $)*-) ) '.. ) .$# )/ -DZ ) #( )2$ -*&#0. #)*'*"$ . 0) 3 0/*(/$*)ǚ $ $./ - )./5 1*) -*&#0.Ǜ (ŋ"'$#./ (-" )./-& #)*'*"$ 0)/ -) #DZ ( ) 50 &,0$-$ - ) 0) #$ -0-# ')"!-$./$" $) #)*'*"$ #*'$)"

Investoren im Gespräch „WirwollenimPortfolio Synergienheben“ Abacus alpha ist ein Evergreen-Investor. Damit die sich stetig erweiternde Unternehmens- familie zusammenwächst, geht das Beteiligungshaus auch unkonventionelle Schritte. INTERVIEW BÄRBEL BROCKMANN )/ -) #( - $/$*)ǜ0.'+# #/. $) / $'$"0)" )$)'0./ -) " Ŷ) '/ǚ '# ../ #/ -5 $/ $ #) )$(*&0.Ǣ -ǚ $&**++ǜ$-- ..$ - )&/0 '' 0). - '0./ - 0/*(/$.$ -0)" 0) $"$/'$.$ -0)". #-./-&ǚ" #/ . 0($-( )Ǜ$ $"$/' .#êơ.(*DZ '' )/2$& ')Ǜ /2 ($/#$'! 1*) &Ŷ)./'$# - )/ ''$" )5Ǜ 0) 0( .*'DZ # Ǜ$ ./ # ) .#êơ.(* '' $"$/'$.$ - )ǚ&/0 ''# )2$-#$ - - $ / $'$"0)" ))&' $) - )($// 'DZ ./ê)$.# ) )/ -) #( )ǚ $- .$) -0! -0# )#2 $/ - )ǚ )$ #$ -##*' -!Ǣ . $./ $)!# $) -.)/ 2#. ) - - $#ǚ$ $"$/'$.$ -0)"0)0# $ 0/*(/$.$ -0)"# )$) )' /5DZ / )#- )$(( -( #-) 0/0)" " 2*)) )Ǜ 1*- '' ( 0# $) - )DZ 0./-$ ǚ $ $"$/'$.$ -0)" #/ $) 0 -.#)$//.!0)&/$*) $) '' ) - ) - $# 0)$ 0/*(/$.$ -0)"$./ ZUR PERSON DrHeikoJoppÀ Investment Manager und CTO, Abacus alpha GmbH heikojopp@ab-alphade Das Investorenprofil zur Abacus alpha GmbH finden Sie auf S. 34. *#) .$ )$#/( #- )&-ǚ )$ DZ . ('0./ -# )2$-0# $) ) 0 /-/ "$ -!*'"- $# -+-*/ǚ & // .0) ) $)$) )&ŋ)) )ǚ * 2$- ' /5/ ) ) . $) #-2 -/ " ) -$ -/ǚ '# ))Ǣ ." #/-0(Ǜ4) -"$ )$(*-/!*'$* 50# )ǚ$ )1 ./( )/()" -Ǜ$ !Ŷ-$ $)5 ') ) / $'$"0)" )50./ê)DZ $".$)Ǜ0).)" ( )/ -)/ -DZ ) #( )&**+ -$ - )% /5/ 0/'$#./ê-DZ & -($/ $)) -ǚ.# )2$-$)$ DZ . ('0./ - -./('$" $)" !Ŷ#-/ǚ$) $.+$ 'ǜ ))0). - / $'$"0)"0/ Dz.$ /- $/*ơ2- )/2$&'0)"0) -2- +')0)" Dz !Ŷ- $) 0) )DZ +-*% &/ $) )#'/.#-)& )ŋ/$"/Ǜ $// /.$ 0#0). - / $'$"0)" 0( $))" */ǚ )/2$& '/0/*DZ (/$.$ -0)".'ŋ.0)" ) 0) ! -/$"/ $) $ . ( 0.(( )#)" 0# #'/DZ .#-ê)& ǚ$ $-( ).$) $" )./ê)DZ $"0)# ) $ $#- $" ) )0)DZ )Dz -.$ &ŋ)) )50.(( ) $) ) #-2 -/!Ŷ-) - 0) )-./ '' )Ǜ 0-#0./0.#1*)+5$/ê/ )0) -"ê)50)" . % 2 $'$" ) $./0)".DZ +*-/!*'$*.ǚ ŋ))/ ).*'# 4) -"$ )0#$))DZ - )'0./ -)" #* )2 - )Ǣ Ǜ . " #/ "-0).ê/5'$# $) % ( '0./ -Dz0)$)+0)/*$"$/'$.$ -0)" " #/ ..*"-Ŷ -$ '0./ -"- )5 ) #$)2 "Ǜ )2 $'.$ $) 0 -.#)$//.DZ !0)&/$*)#/ǚ$ )1 ./( )/()" - - $)5 ') ) )/ -) #( ) &ŋ)) ) .$#0./0.# )0)" ( $).(1 -DZ .0# )Ǜ $ )/ -) #( ) 2 $/ -50DZ )/2$& ')ǚ ¿ - 0). - #)$&/ ( Ɵ) )2$-50( $.+$ '$(( -2$ - ).ê/5 Ǜ 2$ 2$- $ )/ -) #( ) ($/ $)) - $) $ -/.#ŋ+!0)".DZ ./$ . .*-" # )0##$'!- $#$) -$. )5 $/ )Ǣ 0!% )''Ǜ ))2$-&ŋ)) )0./ - -& )) )ǚ$-. # ) $Ǜ..)/ -DZ ) #( ) "' $# -*' ( # )ǚ )))) $) ŋ.0)"" !0) )$./Ǜ "$'/.$ )$#/)0-!Ŷ- $))/ -) #( )ǚ :#)'$#& $/ ) ./ # )Ǜ.$)0# $ ŋ.0)" )ê#)'$#ǚ$)2 $/ - . $DZ .+$ 'ǜ ) -0/*(/$.$ -0)"# )2$- -5 $/Ŷ -''.-*' (0)/ --*DZ # ) -$ ! -& // )ǚ) &*((/)$#/ $ ' &/-*)$&0/ $' Ǜ$ ()-0#/ǚ #// $(( - .#*) !Ŷ- /((DZ &0) ) $) ) $' +**' 1*-" #'/ )Ǜ '. 0Ƣ -ǚ 0/ #// . )$#/ǚ . )/ -) #( )!ê)"/% /5/ -0#)Ǜ .)*#-#ê'/'$# 0!" -50' " )Ǜ 0('$ ! -!ê#$"50' $ )ǚ '# $-( )2Ŷ).# )$ .$# )*#$('0./ -0/*(/$.$ -0)"0) $"$/'$.$ -0)"Ǣ $- .0# ) )/ -) #( ) $) $ . ( - $#Ǜ $ .$# )$#/ $). # " &*(( )ǚ.$./ .. -Ǜ()#/ /2. *(+' ( )/ê- .Ǜ /2.Ǜ.. $.DZ /0)".+*-/!*'$* -"ê)5/ǚ $) 2$#/$" . -$/ -$0(!Ŷ- $) )0!$./0# $) #*# . ))*1/$*).+*/ )5$'ǚ $- .0DZ # ))$#/$ &*)/$)0$ -'$# - .DZ . -0)"Ǜ$ .$) -0/*(/$.$ -0)" %$(( -.#*)" " )#/Ǜ.*) -) $ +-0)"$))*1/$*)'. /2. Ɵ)$DZ /$1 0 . ($/ "-*Ŭ (#./0(.+*DZ / )5$'ǚ.$./$)$ . ( - $#)$#/ .* #ê0Ɵ" 50 # )ǚ (0.. () .#*). #-" )0#$).#0 )ǚ ¢ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Investoren im Gespräch „DienachhaltigePerformanceder Unternehmenistunswichtig“ Das Beteiligungsunternehmen Aequita investiert Kapital und Expertise in Unternehmens- ausgliederungen, Nachfolgeregelungen und Sondersituationen in ganz Europa. Ziel ist die langfristige Wertsteigerung. INTERVIEW BÄRBEL BROCKMANN )/ -) #( - $/$*)ǜ$ *-*)&-$. #/$ -$1/ DZ,0$/4DZ-)# - #/ "0/Ŷ -./) )ǚ /5/0 ).$#($/ - )Ơ/$*)Ǜ -$).2 ) 0) ( &-$) &-$ ") 0 -*' ( 0!ǚ$ 0-/ $' )$ $ &/0 '' " Ǣ $(*)#0'5ǜ$ (*( )/) $/0/$*) $./ 1 -"' $#- ($/ ƨƦƨƦǛ '. *-*) $ '/'#(' "/ ǚ('.20../ & $DZ ) -Ǜ2.+..$ - )2Ŷ- ǚ /5/# ) 2$- $) ê#)'$# )" 2$..# $/ǚ *# )Ơ/$*).-/ )Ǜ+*/ )5$ '' ).$# -DZ # $/ ) $ -) -"$ 1 -.*-"0)"0) $)./$' $ ! -& // )!Ŷ#- )50$/0DZ /$*) )Ǜ$) ) ). './&0-5DZ$.($// 'DZ !-$./$" . ) ').#2$ -$"2$-ǚ .$./ -5 $/$ "-ŋŬ/ -0.DZ !*- -0)"$) #- ( .#êơǢ -0).ê/5'$# "$'/ )# 2$ 1*-ǜ Ŷ- 0). $./ $ )##'/$" -!*-() -)/ -) #( )(2$#/$"./ )ǚ*- ( $)/ -"-0) - &/0 '' ) )/DZ 2$&'0)" )./ '' ).$#0).")5*+ DZ -/$1 -" )ǚ$) -. $/.' " )2$- -DZ ZUR PERSON SimonSchulzÀ Partner, Aequita SE & Co. KGaA simonschulz@aequitacom Das Investorenprofil zur AEQUITA SE & Co. KGaA finden Sie auf S. 35. 5 $/ .*) - )*&0.0!$ #*# ) / -$'&*./ )ǚ $ - $ # ) 2$- " )0$('$&Ǜ2$ 0). - )/ -) #DZ ( ) ($/ 0(" # )ǚ ) - -. $/. *#/ ) 2$- $ $). )/2$&'0)" !Ŷ- $ $))5$ -0)" 0). - - / $DZ '$"0)" ). #-" )0ǚ $ -5#'/ ..$# 0.Ǜ..2$-.#*)$(( - # -&*). -DZ 1/$1 ($/ $))5$ -0)".$)./-0( )/ ) 2- )ǚ). - *-/!*'$*0)/ -) #( ) .$)$ . 5Ŷ"'$#$) - " '"0/0!DZ " ./ ''/ǚ '' -$)". ./ ''/ .$# $( 0&0! 1*) )/ -) #( ) )/Ŷ-'$# $(( -$ -" Ǜ2 '# $))5$)./-0DZ ( )/ " $") /.$)Ǜ$ 0)/ - -Ŷ&DZ .$#/$"0)" - &/0 '' ) $)..$/0/$*) $ ##'/$"& $/ .)/ -) #( ). )$#/" !ê#- )ǚ-0. -"$/.$#$(DZ ( - $) (+'$&/$*) 0! ) 0!DZ +- $.ǚ &/0 '' !Ŷ#-/ $ . *ơ 50 $) - .#2$ -$" - )0.")".'" ǚ$ ' ê0DZ ! --0! )2 " ) -0).$# - )$/0/$*) / ) )5$ '' # - &*). -1/$1 - 0!DZ +- $. 0!Ǜ - -&ê0! -#/ - 0/DZ '$##ŋ# - - $. -2-/0)" )ǚ ) - )# ) -")" )# $/2- )$ )/ -DZ ) #( ). 2 -/0)" ) )*# $(( - . #-#*#ǚ '# #) ) -" ).$#0-# $ &/0 '' ) -ê) -0)" ) $DZ .+$ '.2 $. $(0/*(*$'. &/*-Ǣ + 5$ '' - 0/*(*$'. &/*- $./ $) -)# $((-0#ǚ0-#" . - $/. 5#'- $# #) ) Dz .#*) 1*- -*-*)&-$. Dz0)$ . # ) . $/# -)$#/)#" '.. )ǚ --0& !Ŷ- -ê) -0)"Ǜ0." 'ŋ./0-#$ ) Ǭ2 "1*( -- )) -ǩǛ#/% /5/ 0-# $ ./ $" ) ) / -$'DZ 0) ) -"$ +- $. )*# $)('./-&50" DZ )*(( )ǚ$-. # )$)$ . ( - $# 2 $/ - $) "0/ " !Ŷ''/ &,0$.$/$*).DZ $+ '$) ǚ )2 '# -)# )$)1 ./$ - )$ -Ŷ -#$)0.Ǣ $-$)1 ./$ - )0)/ -) - (0#$) $ 0./*Ƣ50'$ ! -$)0./-$ Ǜ )DZ .#$) )DZ0))'" 0.*2$ $)$)0.DZ /-$ )# -1$ .ǚ). - !*&0..$ -/ ) -)# )Ɵ) ).$#$(2 $/ ./ )$)DZ ) $(+-*05$ - ) ) 2 - 5$ DZ #0)".2 $. $( )1 ./$/$*)."Ŷ/ - - $#ǚ -./ &Ŷ-5'$# # ) 2$- $ $)$0.DZ .+-/ 1*)$(' - -2*- )Ǜ2 '# '.*$'$/ê/.$ )./' $./ -#-5 0"0(DZ 0/ )0-#!Ŷ#-/ǚ 0-#$ *-*)&-$. .$)1$ ' $ ! -DZ & // )" -$.. )ǚ #- - -)# ) " # )50Ŷ -Ǜ $' $#- -0." DZ '" -/ ) -/.#ŋ+!0)".& // 2$ - 50-Ŷ&50#*' )ǚ. 0/ /.!Ŷ- ($// './ê)$.# )/ -) #( )Ǣ ..'' .1*) )*)5 -) )50-Ŷ&DZ " #*'/2$-Ǜ. # )2$-)*#)$#/ǚ DZ 2$.. -)&*(+ / )5 )20- ).#*) $(( - $)DZ#*0. " #'/ )ǚ -5 $/ $./ .0.0). - -$#/2$#/$"Ǜ.$#0! . -)" .#êơ 50 &*)5 )/-$ - ) 0).$#0.) - $# )50-Ŷ&50DZ 5$ # )ǚ.&))!Ŷ-()# &-$/$.# ) - $# 0/ )Ǜ..$ . 2$ - $)DZ#*0. " $' /2 - )ǚŶ-) - - $# 0/ / . '' -$)". . " )/ $'ǚ0#$) - -")" )# $/ " .$(( -2$ - $/ )Ǜ$) ) ) ('( #- ).*0-$)" /-$ )20- Ǜ 0)$)()# )2$ -( #-0/.*0-DZ $)"ǚ )% (''2 - )2$-. # )Ǜ ..$ 0." '" -/ ) -/.#ŋ+!0)".DZ & // ) 0-# '/ -)/$1 $ ! -)/ ) ./ê-& -" .$# -/2 - )ǚ ¤ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Investoren im Gespräch „WirhelfendenFirmenÀihren ESGFootprintzuverbessern“ Bei Avedon kennt man sich gut mit Internationalisierung aus – schließlich arbeiten die Portfoliounternehmen an über 450 Standorten weltweit. Digitalisierung und Nachhaltig- keit sind ebenfalls wichtige Themen. INTERVIEW GEORG VON STEIN )/ -) #( - $/$*)ǜ.2- )$ -Ŷ) Ǜ.$#)*-( '/#- 50 / $'$" )Ǣ #$'$+$.# -ǜ*-( 2 "/.$# $(-&/ -$&-*)ê#-./*Ƣ# $'&0) 0)1 -/- $/ $)-ê+-/ &*)5 +/)# $) ( (*0'- ) 0&./ )+-$)5$+ǚ :-5/ (+! #' )$#- )/$ )/ )$ . -ê+-/ !Ŷ- &*)&- / )$&/$*) ) 2$ Ŷ$"& $/Ǜ#2)" -.#ơ* - 50-)/ -./Ŷ/50)" . ((0).4./ (.ǚ *)*-/ $' $(0&./ )+-$)5$+$./Ǜ ..() $).*'#$).$#" .#'*.. DZ ) .*)5 +/)$#/' $#/&*+$ - )&)) 0) .Ŷ -( #- - #- $(0.(DZ ( ).+$ '($/ ) (+! #' ) ):-5/ ) -!*'"- $#+-&/$5$ -/20- ǚ*-( 0/ ($/ ( -&/ - $&-*)ê#-DZ ./*Ƣ( $5$)$) 0/.#')0)2 $DZ / - ) 0-*+ê$.# )ê-&/ )0! $) ) #./0(.(-&/ǚ .#'2 - )2$- '.#./0(.+-/) -$ -")$./$*) -2 $/ -) 0) . -ê+-/ &*)5 +/ $(0.')1 -/- $ )ǚ $ - $. /5 ) 2$-0!. -!*'"- $# -/-$ .(*DZ ''1*)*-( Ǜ2 '# .)$#/0! ZUR PERSON PhilipFischerÀ Investment Director, Avedon Capital Partners philipfischer@avedoncapitalcom Das Investorenprofil zu Avedon Capital Partners finden Sie auf S. 36. $) "-*Ŭ )5#')0Ŭ )$ )./' -) 0/Ǜ .*) -) 0-# :-5/ 0) $'DZ +-&/$& -'.0'/$+'$&/*- ) $) "-*Ŭ )5#')/$ )/ ) -- $#/ǚ $ " )00)/ -./Ŷ/5 )$ $) ) -Ŷ) -0))/ -) #( -2$ $( '' 1*)*-( '/#- $ -3+).$*)Ǣ $-&ŋ)) )+-* '$.50ƧƨƦ$*ǚ $" )&+$/'$)1 ./$ - )Ǜ2* $0). - 2 /+*/52$.# )ƪƦ$*ǚ0)ƬƦ$*ǚ '$ "/ǚ$ . .+$/'&)).*2*#' )$" )/Ŷ( -)50Ơ$ Ŭ )'.0#$) .#./0( -$-($)1 ./$ -/2 -DZ )ǚ$-# '! ))) $ - )/ -)/$*DZ )'$.$ -0)"ǚ $ -!Ŷ- &ŋ)) ) 2$- ($/ $) ("-*Ŭ ) /52 -&0)/ -./Ŷ/5 )ǝ -0)/ -.$)50( $.+$ '3+ -/ )Ǜ $ - $/. 1 -"' $#- $/0/$*) ) 0-#'0! )Ǜ'.*"-*Ŭ $-( )0!" DZ 0/0)$)/ -)/$*)'$.$ -/# )0) .$#0-#*)/&/ Ǜ-&/DZǛ)" DZ ( )/DZ0)-")$./$*).2$.. ) $)-$)DZ " )ǚ $*-( 2-.0)/ -) DZ - ( $) -0). - -+ -/$)"-/) -Ǜ - $) $-(($/ $) (-5 )($// ' $( DZ - $# " "-Ŷ) / 0) )) )# 0-*+ 0) 2 '/2 $/ 0." -*''/ #/ǚ.$// 'Ɵ) )$ # 0/ 0#$) +) $) - +*/# & ǚ 0 ( # '! ) 2$- $ )")5 )#./0(./# ( )Ǜ 2$-0)/ -./Ŷ/5 ) $ &-0/$ -0)"0) 0!01*)$/- $/ -).*2$ $ - -*! ..$*)'$.$ -0)" 1*) -")$./$*) 0) -*5 .. )ǚ -Ŷ - #$)0. 0)/ -DZ ./Ŷ/5 )2$-($/0). - ($(( -2$ - )" 2)/ )-$1/ DZ,0$/4DZ0&./ )ǚ $"$/'$.$ -0)"0).$)#'Ŷ.DZ . '/# ( )!Ŷ-$ )/ -) #( ). )/DZ 2$&'0)"ǚ$ #$'ơ1 *) $Ǣ $ $"$/'$.$ -0)" 0) ./ '' ) .$# !Ŷ- 0). ' ( )/- -" )ǚ ./ $ $-("0/!Ŷ- $) )$"$/' ))DZ ' 0!" ./ ''/Ǣ $ &ŋ)) ) 2$- $#) !Ŷ- .$ 1*-)/- $ )Ǣ $( # ( !Ŷ#- )2$-$(( - $) 0 $'$" ) 0-#Ǜ 1 -0) ) ($/ - -" Ǜ2$ 2$- )**/+-$)/1 -DZ .. -)&ŋ)) )ǚ $ 0&# )2$- $.+$ '.2 $. $( *#./0#')#DZ #'/$" - . *'5 $)" . /5/* -Ŷ -DZ ' "/Ǜ 2$ () -+&0)" ) .. - - 4'$)"!ê#$"(#/ǚ$/ )- .0'DZ /$ - ) )Ŭ)#( )&))() ) ŋ&*'*"$.# ) **/+-$)/ $) - $-( 1 - .. -)ǚ $ Ɵ) /1 *)(ŋ"'$# / $'$"0)".0)/ -) #( )Ǣ ) - " ' &0! ) 2$- $ $-( ) 1*)$" )/Ŷ( -)Ǜ / $'$" )0). - )0-$)+-/) -.#ơ'$# -*)./ ''/$DZ *)Ǜ . # $Ŭ/Ǜ $) $-" ) $) - *-( ' $/ -)/ -) #( -)*-ǚ. $./!Ŷ-0). ' ( )/-ǚ$-$)1 ./$ - ) '.*$)" .0) $-( )Ǜ$ - DZ -!)0). - -#./0(. 3+ -/$. # )ǚ /Ŷ-'$# !$))5$ - ) 2$- -Ŷ -#$)0.0&ê0! Ǜ2 )) -! ./ #/ǚ$- -./ '' )$)0). - )$ 'DZ . &/*- )*).0("Ŷ/ -Ǜ0.$) .. -DZ 1$ .*ơ2- ƥ #)*'*"$ .Ǜ(-/ )0./-$ .0) '/#- .*" )))DZ / )0./-$ ./0$ )($/ ($ 'Ǜ$)/ DZ - ..)/ "( )/ Ǜ- ' 1)/ - ). 0) (ŋ"'$# $ 'Ɵ-( ) 50 $ )/$ƟDZ 5$ - )ǚ$/$ . ($.. ) )/2$& ') 2$- $) /-/ "$ !Ŷ- ) -&/ǚ )) -./ .+- # ) 2$- ($/ ) $-DZ ( ) Dz .* 0# $ *-( Dz 0) ./ '' )0). - )!Ŷ-$ )/2$&DZ '0)" .)/ -) #( ).1*-ǚ „ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Investoren im Gespräch „WirverschuldendieUnternehmen beieinerBeteiligungnichthoch“ Deutsche Private Equity beteiligt sich an Mittelständlern auf Wachstumskurs. Dabei verzichtet die Beteiligungsgesellschaft darauf, die Unternehmen finanziell zu stark zu belasten. INTERVIEW BÄRBEL BROCKMANN )/ -) #( - $/$*)ǜ*-$)0)/ -DZ .# $ /.$#1*)) - )-$1/ DZ ,0$/4DZ)$ / -)$) 0/.#')Ǣ /#$. $) -ǜ $- 0)/ -.# $ ) 0). 1*) $)$" ) -&/ "' $/ -) DZ 0-#Ǜ..2$-2 )$"$))$')"$DZ ) -$)" /- $ )ǚ$-.0# ))/ -DZ ) #( )Ǜ - )-*0&/ 0)$ )./DZ ' $./0)" ) '' $)./ ''0)".( -&(' # )0)$ . #-./-&2#. )ǚ'. 1 -2'/ ) -*)." # )2$-#$ - $ )$#/$)$ *+ -/$1 Ŷ#-0)"0). - - *-/!*'$*0)/ -) #( )ǚ$-0)/ -./Ŷ/DZ 5 ).$ 0!$#- (#./0(.&0-.1$ 'DZ ( #-($/0). - --!#-0)"$(#( ) $) -./-/ "$.# ) -/0)"Ǜ0). - ) /52 -& )0))/Ŷ-'$#($/+$/'ǚ $- 1 -.#0' ) $ )/ -) #( ) )$#/#*# $($)./$ "Ǜ.*) -)2$- -$)" )$" )&+$/'($/Ǜ0(.$ 50 -DZ 2 - )ǚê#- ) - '/ 0 - )/DZ ) #( )2$-& $) 2$)) ǚ'' .Ǜ2. $ )/ -) #( ) -2$-/.#!/ )Ǜ ./ #/$#) )0#!Ŷ-$ $))5$ -0)" $#- . #./0(. 50- -!Ŷ"0)"ǚ #'$ Ŭ'$# #'/ ) 2$- 0). - )/ -DZ ZUR PERSON MathiasWeidnerÀ Head of Business Development, DPE Deutsche Private Equity GmbH mathiasweidner@dpede Das Investorenprofil zur DPE Deutsche Private Equity GmbH finden Sie auf S. 38. ) #( )'ê)" -'.Ŷ'$#Ǜ2 $'2$-2$.DZ . )Ǜ .. $ (. /50)"$#- -#.DZ /0(.+'ê) $/-0#/ǚ *'$ "/ -*&0.Ǣ $-.0# ))/ -) #( )$)!Ŷ)!#2 -DZ +0)&/-)# )ǚ.$)50)ê#./ $)DZ ('$ $ )./' $./0)" )ǚ505ê#' ) 50( $.+$ '0). - 0)# ) - $# ǚ )).0# )2$-)/ -) #( )Ǜ$ $) $)0./-$ '' ) #)*'*"$ )0)/ -2 ". .$)ǚ0Ŭ - (.$)!Ŷ-0).$ - $DZ # .0)# $/.2 . ).*2$ Ǜ*ơDZ 2- 0)$"$/'$.$ -0)". #-2$#/$"ǚ 0 "0/ - /5/ # ) 2$- )*# ) #2 -+0)&/##'/$"& $/ǚ $ &*(( ) #- )/ -) #( )($/ - &/0 '' )*./ )./ $" -0)"50- #/Ǣ $ )Ơ/$*)$./)$#/")5Ŷ --.# ) " &*(( )ǜ$ 2-)#1$ ' )#- ) -2$-/.#ơ'$# )/$'$/ê/0) - "'*' )-$. )$) -%Ŷ)" - ) -")DZ " )# $/ .#*) . #-ǚ $- # ) 0).-0!1*- - $/ /0)# )0)/ - ) - (- $.)+..0)".&'0. ') /DZ '$ -/ǚ 0-# &*))/ ) 2$- .Ǜ 2. 2$-0! -$)&0!.. $/ ( #- 5#DZ ' ) (0../ )Ǜ $) 1$ ' ) ê'' ) ) $ 0) )2 $/ -" )ǚ."$/)/Ŷ-'$# $(( -0#')"!-$./$" -/-ê" Ǜ2* 2$-.)$#/&0-5!-$./$"0(. /5 )&*))DZ / )ǚ*-/(0../ )2$-//.ê#'$# $) ) -" )-Ŷ&")"#$)) #( )ǚ$ #*# )Ơ/$*)$./!-"'*. $)-*' (ǚ )2$ 2 $/$./1*) ) " ./$ " ) )ƥDZ$))5$ -0)".DZ &*./ ) /-*Ƣ )Ǣ . /-$Ƣ/ 0). )/Ŷ-'$# 0#ǚ - - (&+$/')/ $' $ $) -$))5$ DZ -0)"2$-0-#$ ./ $" ) )$). ) )/Ŷ-'$#/ 0- -ǚ0!"-0)$ . -)/DZ 2$&'0)"&ŋ))/ .. $)Ǜ..$ "'*DZ ' )ƥDZ&/$1$/ê/ )$) ))ê#./ ) 52ŋ'!$.ƧƮ*)/ )50-Ŷ&" # )ǚ DZ " ) -#ŋ# - )$))5$ -0)".&*./ ) 2 - )1 -(0/'$#0#$ 2 -/0)DZ " ) !Ŷ- $ )/ -) #( ) .$)& )ǚ ) )' /5/ )#- )# )2$-(-&/ . #-#*# Dz50( $'0)" - #/! -/$"/ #*# Dz- $. " . # )ǚ.2$-.$# % /5/2$ - /2.)*-('$.$ - )ǚ ))() )-$. )0# /2. *.$/$1 ." 2$)) )Ǣ $)+*.$/$1 -Ƣ &/$./Ǜ..$ -2-/0)DZ " ). $/ ). - -&ê0! -- '$./$.# - 2 - )ǚ $- . # ) 0#Ǜ .. 0-# $ -$. )Ǜ 50' /5/ % /5/ ) &-$) DZ &-$ "Ǜ 0)# $('$# 1$ ' 2 "0)" $) ( #- - - $# 0). - -*'$/$&0) . ''.#ơ&*((/ǚ# ( )ǛŶ -$ 2$-1*-# -(*)/ DZ* -%#- ')"$.&0DZ /$ -/# )Ǜ /2 )0.0 -) 0 -DZ - - ) -"$ )Ǜ 2 - ) # 0/ $)) -DZ #'1*)*# )1*-)" /-$ )ǚ. $./!Ŷ-($# $)+*.$/$1 -Ƣ &/ǚ # )$ $) ))/ -.#$ 52$DZ .# ) -&/0 '' )$/0/$*)0) -*-*)&-$. Ǣ $ *-*)&-$. 0) $ $#- !*'" ) ).$# -# $/ 2- ) $). .*) - ) )$))5DZ0) .#Ƣ0)".(ê-&/ ) $)"'*' .#ê)*( )ǚ.#/0).$) 0/.#')" )0.*" /-*Ƣ )2$ '' ) - ) ê) -ǚ - &/0 '' -$ " $) -&-$) $./$) -./ -$)$ $) 0-*DZ +ê$.# . 0) $) )*-( -$&)$.# . # (ǚ.$ )0)!-$&.$)( #- * -2 )$" -0." )*(( )Ǜ2 ))() 1*) )1 -# - ) ) -.*-"0)". )"DZ +ê.. ) $ ).($// ').$ #/ǚ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Investoren im Gespräch „Fürunswar„ einRekordjahr!“ Gimv ist eine europäische Investmentgesellschaft mit über 40 Jahren Erfahrung im Bereich Private Equity und Standorten in Antwerpen, Den Haag, München und Paris. Diese Internationalität bietet zahlreiche Vorteile, darunter einen breiteren Horizont sowie Erfahrungen und Netzwerke. INTERVIEW EVA RATHGEBER )/ -) #( - $/$*)ǜ ---/ 'Ǜ2$ # ).$# #- ƥDZ&/$1$/ê/ )$( 1 -")" ) )#- )/2$& '/Ǣ *)' -/ 'ǜ $(1 0/.#') .#0/50-Ŷ&0! $)0Ŭ -*- )/'$# -!*'"- $# . #- ƨƦƨƧǚ )." .(/ # )2$-. #.) 0 )1 ./( )/." /êDZ /$"/0)50.ê/5'$#." 0).#- $ Ƨƭ DZ*).ǚ . $ )5#' - '. )" #/Ǜ2-.1 -")" ) #-($/ $) 0/$" $) &*-%#-ǚ $ .$)$ -.+ &/$1 )Ǣ 2 $! ''*..+$ " ').$#$ &/0 '' ) )/2$&'0)" )$) - '/+*'$/$&0) '/2$-/.#!/ 0# $) 0). - ( ƥDZ(! '2$ -ǚ )Ơ/$*)1 -0)DZ ) ($/ ./ $" ) ) / -$'+- $. ) 0) ŋ#) )Ǜ $)./$' $ ! -& // ) 0))$#/50' /5/$ 1*)"'*++$ DZ - ) )) -"$ &*./ )-$)" )"-*Ŭ ).$# -# $/ ) ($/ .$#ǚ '' $ . ZUR PERSON RonaldBartelÀ Partner Smart Industries und Head of Germany, Gimv RonaldBartel@gimvcom Das Investorenprofil zu Gimv finden Sie auf S. 40. &/*- )- (. )$ ƥDZ&/$1$/ê/ ) .+Ŷ--ǚ ))*# ' $ ) 2$- $) &/$1 - )1 ./*-ǚ..$ #/()0# -)Ǜ..$(1 0/.#')$)$ DZ . (#-2$ -0( - $/.52 $) 0 '.0)52ŋ'!DZ*). -!*'"- $# .#'$ Ŭ )&*))/ ǚ $ 2$-& ).$#$ . ).$# -# $/ ) 0! #- ./ # ) .*-/!*'$*0.Ǣ ¿ -'' "$*) )0) &/*- )#/ $(1 $)*-/!*'$*1*)Ŷ -ƬƦ / $DZ '$"0)" )ǚ#$)/ -./ &/ $) "-*Ŭ )- $/ 0)/ -.#$ '$#./ - )DZ / -) #( )ǚ Ŷ- $ )./' $./ - .$) ./ $" ) *#)&*./ ) )/0-" (êŬ ê0Ŭ -./ - ' 1)/ǝ !Ŷ- +-*05$ - ) )0./-$ 0)/ -) #( )&ŋ)) )" DZ " )$ ) -"$ &*./ )( #-$). 2$#/ !'' )ǚ $0). - (// -$ # -./ '' - (-/// -4*'0/$*). $.+$ '.2 $DZ . -!- 0 ) 2$- 0). $) - )#'/ ) #*# ) #!-" Dz - #$ - $./ . $) $)# /ê"'$# -(+!Ǜ$ )*/DZ 2 )$" ) ' &/-*)$&&*(+*) )/ ) 50 .#!! )ǚ 0.(( )!.. ) 'ê../ .$# ." )Ǜ .. . !Ŷ- )/ -DZ ) #( - .*) -.# -0.!*- -) $/ ).$)ǚ."$'/0#!Ŷ-0). - *-/!*'$*0)/ -) #( )ǚ)($/ ( -./ê))$. $) . ).DZ*)DZ )1 .DZ /*-. - $/ ) 2$- ($/ ) )" DZ ( )// (. " ( $).( -)Ǜ $ 1 -.#$ ) ) '$++ ) 50 0(.#$!DZ ! )ǚ '# *'' .+$ '/ - "/- ) ##'/$"& $/Ǣ $(1 1 -./ #/ .$# '. )##'/$" - )1 ./*- 0) .$ #/ ( )/.+- # ) . $) 0!" -$)Ǜ!Ŷ-50.*-" )Ǜ ..0). - *-/!*'$*Ɵ-( )$#- .#êơ 1 -)/2*-/0)". 20../!Ŷ#- )Ǜŋ.0)DZ " )!Ŷ-$ $-/.#ơ0) . ''.#ơ 1*) # 0/ 0) (*-" ) '$ ! -) 0) 0-#$#- 0&0)ơ.$# -)ǚ .#' -Ŷ&.$#/$" )2$-$( )1 ./( )/+-*DZ 5 ..0#$(( -'' DZǛ'.*(2 '/DZǛ . ''.#ơ.DZ 0) )/ -) #( ).!Ŷ#DZ -0)"..+ &/ ǚ$-. /5 )$ .Ŷ -$ &*(+' // '/ 0 - !*-/Ǜ !*- -) 0)0)/ -./Ŷ/5 )$ .#êơ.' $/0)DZ " )$) (-*5 ..Ǜ$#- DZ $! 0! $) ) 0 /0! 50# )ǚ ..$)$ ./-/ "$.# )$ ' 1*) $(10)2 '# *'' .+$ '/ - 0/.# -&/Ǣ $/Ŷ -ƪƦ#- )$)1 ./$ -/$(1$) ))*1/$*) 0) )/ -) #( -/0(ǚ 0!" ./ ''/ $) !Ŷ)! ./-/ "$.# ) )DZ 1 ./( )/+'//!*-( ) - $/ ) 2$- ) $) ) ($/ )/ -) #( -) 0) .#ê!/.' $/0)" ) 50.(( )Ǜ 0( $-( ) 2 $/ -50 )/2$& ') 0) 0.500 )ǚ0() 0). - .' /5DZ / ) .#ê!/.%#- . ǹƩƧǚ ê-5 ƨƦƨƨǺ -2$-/.#ơ / )$)0). - )*-/!*'$*DZ 0)/ -) #( )ƧƯǚƦƦƦ$/- $/ - $) ) (./5 1*) ƩǛƧ -ǚ Ǜ 0). - *-/!*'$* '$ ! .$# 0! $)." .(/ ƧǛƪƫ -ǚ Dz $) ŋ#././)ǚ $ . ) -!*'"- $# ) "2*'' )2$- 0# $) 0&0)!/ 2 $/ - .#- $/ ) 0) - 0/.#.+-#$" 0(2$- $ .#*) '' $) * . $) - -ŋŬ $) . #-2$#/$" *'' .+$ ' )ǚ ---/ 'Ǜ2$-)& ) #) )!Ŷ- .$)/ - ..)/ .+-ê#ǟ œ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Investoren im Gespräch „Wirgebenauchinunsicheren ZeitenTransaktionssicherheit“ Mutares ist eine Beteiligungsgesellschaft, die sich auf Geschäfte in Umbruchphasen spe- zialisiert hat. Dank eines ausgewogenen Portfolios ist Wachstum auch in schwierigen Zeiten möglich. INTERVIEW BÄRBEL BROCKMANN )/ -) #( - $/$*)ǜ )2$ 2 $/ /-Ŷ/.&/0 ''0).$# - (! ' #- .#êơǢ *#)) . 0())ǜ $) " 2$.. $)/-Ŷ0)" .+Ŷ- ) 2$- $).*! -)Ǜ '. $ -5 $/#*# )*#./*ƢDZ0)) -DZ "$ +- $. '. *'" - &-$) &-$. $ ()# ) 0). - - / $'$"0)" ) 50 #*# ) *./ ))./$ " ) !Ŷ#- )ǚ 0# $./ $ *-*)&-$. )*# )$#/ 0." ./) )ǚ ))$) $) -0). - - 0/*(*$' / $'$"0)" ) - #$#/DZ /-$ " ./ŋ-/$./Ǜ2 $' $)-*Ŭ/ $' - $/- $/ - $)Ɵ5$ -/ $./Ǜ !Ŷ#-/ . 50 #$#/0.!ê'' )Ǜ-*0&/$*).0.!ê'' ) 0).#'$((./ )!''.50$ ! -.#2$ DZ -$"& $/ )ǚ*#$ &/0 '' $/0/$*) $ / / 0# #) )ǚ (( - 2 )) --&/-)$ -'$ "/Ǜ"$/ .1 -DZ ( #-/.*" )))/ $./- .. .. /.ǚ )$ . ( '.$)2$-$)0-*+ $) - -!Ŷ#- ) )'4 -Ǜ$ -).&/$DZ *)..$# -# $/$ / )ǚ ZUR PERSON JohannesLaumannÀ Chief Investment Officer, Mutares SE & Co. KGaA ir@mutarescom Das Investorenprofil zur Mutares SE & Co. KGaA finden Sie auf S. 41. $/ . $0)/ -.#$ '$# 5 )-$ )$)(-0#.$/0/$*) )Ǣ ."$/!Ŷ-0).52 $0)/ -.#$ '$# 5 )-$ )ǚ ( -./ )'ŋ. )2$-+-/ ) 0.*)5 -) )# -0.0)0 ).$ '. $" )./ê)$" $// './ê)' -0!ǚ $ . -).&/$*) )Ǜ . -5./Ŷ& 1*)0/- .Ǜ.$) $)$" -(Ŭ )0)DZ #ê)"$"1*(-&/ǚ (52 $/ )5 )DZ -$* (# ) 2$- 0&ê0! 50( ./ DZ # ) ) *-/!*'$*ǚ ) . '/ ) ) ê'' ) -2 - )2$-0#$// './ê)' -ǚ (#/ . '' -$)". $) ) "-*Ŭ ) )/ -.#$ Ǜ * () .$# $) $) - **(DZ* -$) $) - +- ..$*).+#. !$) /ǚ ) $) -"0/ )#. &0!/ () $// './ê)' -Ǜ $ 52- 0# -*' ( # )ǝ$ . &))()'ŋ. ) 0))#" #/ .2$ -0!2ê-/.ǚ ) $) -#. 2$ -% /5$" )$./ . .*Ǜ .. )/ -) #( )Ǜ $ 1*-# - .#*) $) #2$ -$"& $/ ) 2- )Ǜ ($//' -2 $' . #-$).*'1 )5)#.$)ǚ *'# ê'' .$) !Ŷ- 0). )0- 0)/ - ")5 .*) - )(./ê) )$)/ - .DZ .)/ǚ - )$ #) )Ǜ$ .$#0. - &/0 '' )).$# -# $/ -" )Ǜ 0-#./ $" ) $). )" .#(ê' -/Ǣ Ŷ- $) &,0$.$/$*) )ŋ/$" ) 2$- &0( $) $))5$ -0)"ǚ $' 2$- )/ -) #( ) $) (-0#.$/0/$*DZ ) )Ŷ -) #( )Ǜ.$)$ 0!+- $DZ . . #- )$ -$"Ǜ ( $./ $) .4(*'$DZ .# - 0-*ǚ $ $) ( -1 DZ*0/ &*((/ .0#.#*) $)('1*-Ǜ.. - -&ê0! - '!Ŷ-$ ./-0&/0DZ -$ -0)" 5#'/ǚ'' -$)".# )2$- $) 0). - ) / $'$"0)" ) )/Ŷ-'$# " 2$.. $))5$ -0)" )Ǜ . $ . $) *-&$)"DZ+$/'DZǛ $) *--/.DZ* - $) )1 ./$/$*).Ɵ))5$ -0)"ǚ $ . $))5$ -0)" )2 - ).#2$ -$" -Ǜ 2 $'.$ )$#/( #-.*#ê0!$")" *DZ / )2 - )Ǜ0).$ 2 - ) !$)$/$1 / 0- -ǚ '# -)# )./ # ) $ #) )$( *&0.Ǣ $-!*&0..$ - )0).0!- $ "( )/ ǚ . -./ "( )/ $./ 0/*(*/$1 ƥ *$'$/4Ǜ $)!-Ŷ#54&'$.# . "( )/ǚ .52 $/ $./)"$) -$)"ƥ #)*DZ '*"4ǝ.$./ $)')"!-$./$" . .#êơ 0)0-#. #-.+ê/54&'$.#ǚ$ . $ )-)# )#'/ ).$#$) /2 $ " ǚ 0-# 1 --$)" -) 2$- $)." .(/ 0# . $.$&* Ŷ - . " .(/ *-/!*'$*ǚ). --$// . "DZ ( )/) )) )2$-**.ƥ -1$ .ǚ $- .0# ) #$ - )/ -) #( )Ǜ $ -*0&/ # -./ '' )Ǜ $ $) % - ).#$-" )2))-0#/ǚ $ " #/ .($/0/- .2 $/ -Ǣ $- # ) 0). - /-/ "$ $( #- ƨƦƧƯ 0." 0/ 0) Ɵ3$ -/ǚ ('. #// ) 2$- 0)" !ê#- Ƨ -ǚ (./50) /2ƨƦ$*ǚ 2$)) -5$ '/ǚ Ŷ- $ . . #- +') ) 2$- ƪ -ǚ 0) $( )ê#./ ) ƫ -ǚ (./5ǚ (. ' ) (+*2*'' )2$- 0# ) 2$)) ./ $" -)ǚ $' 2$- 0! -*-/!*'$*. $/ $) "0/ ')DZ 0). - -.. /.# )0)2 $'.$# $).#2$ -$" ) $/ )0!#) ) -DZ " )Ǜ. # $#$ &/0 '' $/0/$*) !Ŷ-0).)$#/'.Ŷ- Ǜ.*) -) # - '.1$ '1 -.+- # ))ǚ ¢ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Investoren im Gespräch „UnserZielistÀWachstumzurnach- haltigenWertsteigerungzufördern“ Novum Capital investiert bis zu 100 Mio. EUR in Unternehmen mit maximal 200 Mio. EUR Umsatz. Ziel ist dabei stets die nachhaltige Unternehmenswertsteigerung. INTERVIEW GEORG VON STEIN )/ -) #( - $/$*)ǜ*10(+$/' $)1 ./$ -/($/0/Ǜ)*2DZ#*20) $ ).#!/ǚ )$ 0).*# $// % 2 $'. $) $.+$ 'ǚ - .. 2$/5ǜ ). - '$( '0/ / Ǭ'0" . '($// )-)"ǩǚ$) $DZ .+$ ' !Ŷ- 0/ǜ $- # ) $ $'(./0$*.$)ŋ')˃($/$-ƫƦ$*ǚ (./5 $) . - - $ "-*Ŭ ) 0/.# )$'(./0$*.˃$)) -#'1*) . #. *# ) -2*- ) 0) 0). $) $) ( 1*) 2 " !Ŷ#-/ ) ƥDZ -DZ &0!.+-*5 ..0-#" . /5/ǚ $2- 1$ '' $#/ )$#/ % /$'!-" " &'ê-/Ǜ - 2$- #// ) . -$#/$" )" ( )/)*-0) ." $) &'- $.$*) 0) /-/ "$ !Ŷ- ) 2 $/ - ) "ǚ )) 2$- 1*) $) ( )/ -) #( ) Ŷ -5 0"/ .$)Ǜ " # ) 2$-($/0/$)$ / $'$"0)"ǚ# ( )*2DZ#*2ǜ$-- $/ )($/$-ƪƦ + -/$)" -/) -) 50.(( )Ǜ $ &/$1 . 1*) )/ -) #( ) 0. 0)/ -.#$ '$# ) &/*- ) .$)ǚ $ !0)"$ - ) $.+$ '.2 $. '.*DZ )1 .DZ ZUR PERSON GerdBassewitzÀ Partner, Novum Capital gbassewitz@novumcapitalcom Das Investorenprofil zu Novum Capital finden Sie auf S. 42. /*- ) 0) "' $/ ) -*% &/ $) ) )/ -) #( ) '. $-ê/ ǚ $ # '! )Ǜ -*5 .. 50*+/$($ - )Ǜ50$"$/'$.$ DZ - )Ǜ- $.+*'$/$& ))50+.. )ǛŶ- ) 50) 0 )0) )50ŋƢ) )* -) 0 *+DZ$/- $/ -50" 2$)) )0)$ / $'$"0)".0)/ -) #( ) -$#/$" 50 +*.$/$*)$ - )ǚ#'$ Ŭ'$#50- $ )DZ .#ơǜ $- $)1 ./$ - ) $) )/ -) #DZ ( )Ǜ1*) - ) .#êơ.(* ''0) -&/4)($&2$-50ƧƦƦʷŶ -5 0"/ .$)ǚ . 2 &/ $ 0). $ ..$*)Ǜ .#./0( - / $'$"0)".0)/ -DZ ) #( )($// )-)"1*-)50-$)DZ " )ǚ '# ..*0- )$ / /*10( +$/'. $) ) / $'$"0)".0)/ -DZ ) #( )Ǣ 0( $) )$)1 ./$ - )2$-$))5&+$DZ /' !Ŷ- $ +/$($ -0)" 0) ) 0.0 . .#êơ.(* ''.Ǜ 50( $.+$ ' $ ǜ *-/ # ) 2$- ( #- - &,0$.$/$*) )0-#" !Ŷ#-/ǚ $-$)1 ./$ - ) -0#$).#$DZ ) ) 0) )'" )Ǜ .* $.+$ '.2 $. $) ) #*# ) $''$*) ) /-" $ - ǚǚ (2 '/ -0++ !Ŷ- $) /''DZ 1 - '0)".)'" ǚ ). - ) - )1 ./$/$*)$./Ǭ*ơ+$/'ǩǝ#$ -Ơ$ Ŭ/ )*2DZ#*21*)0).0)0). - )+ DZ -/$)"-/) -) $)ǚ $$ / )2$- 0#0")"501$ ' )$))5$ -0)".DZ *+/$*) )ǜ1*))& )Ŷ -ŋƢ )/'$# ŋ- -0)" ) $. #$) 50 / 0).ǚ -2$-1 - $)!# )/-0&/0- )Ǜ2$ $ -ǚǚ(2 '/-0++ Ǜ$ $( -2 -0. $) ( /52 -&1*) /'$DZ # )$-( )0)- #/'$# )$)# $DZ / ) ./)Ǜ $ 2$- )) &*(+' // ) 0Ǜ .#'"&-êơ$" - 0) !*&0..$ -/ - 0!" ./ ''/# )ǚ 0 )+ 5$'$/ê/ )1*)*10( +$/'5ê#'/ .Ǜ$!! - )5 ) $( . ''.#!/ -&- $.$($)) .)/ -) #( ).2*#'.0!50DZ 'ŋ. )ǚ$ " # )$ $1*-Ǣ $ " #/ . 1*- '' ( 0( . ''DZ .#ơ -&*)Ơ$&/ 1*- $) - / $'$"0)" 0-# 0).ǚ $) )/ -) #( ) $./ '*&$ -/Ǜ2 $'0)/ -.#$ '$# ($DZ '$ )./ê(( 2$ -./- $/ ) )/ - .DZ . )1 -!*'" )Ǜ.*2$ $ /& -Ǜ#'DZ . ) * - ŋ))$ .ǚ *'# *)Ơ$&/ .$ #/()0#$($// './)ǚ$-Ɵ)DZ )))ŋ.0)" )!Ŷ-$ *)Ơ$&/ Ǜ $) (2$- $.+$ '.2 $. $) (($DZ '$ )./(( )3$/Ŷ - ) -&0! 1*))/ $' ) -(ŋ"'$# )Ǜ.*2$ $ 0'& ǚ #'- $# )1 ./( )/Ɵ-( ) .#- $ ).$#0!$ #) )ǚ .(#/*10(+$/'$)$ . ( ' .*) - .Ǣ ). -* -./ .$ '$./Ǜ#./0(50- )##'/$" ))/ -) #( ).2 -/./ $DZ " -0)"50!ŋ- -)0) $ ..*0-DZ )1 -.#2 )0)"501 -( $ )ǚ$- 0)/ -./Ŷ/5 ) !Ŷ- !*-/.#-$//.!ê#$" /-0&/0- )0)/-/ "$ )0). # ) 0). $)$#/)0-" " )Ŷ -0). DZ - ) )1 ./*- )0) ) / $'$"0)".DZ 0)/ -) #( ) $) - -)/2*-/0)"Ǜ .*) -)0#" " )Ŷ - -" .(DZ / ) . ''.#ơǚ(.50 -- $# )Ǜ .$) (2 '/Ǜ .*5$' .+ &/ Ǜ "0/ )/ -) #( ).!Ŷ#-0)" #ŋ#./ - ' DZ 1)/ǚ$-.$)1*)Ŷ -5 0"/Ǜ.. ())##'/$" -/ .#Ƣ/Ǜ$) ( () 0) )50!-$ )# $/ 0-# ')"' $" 0).$))./$ơ ) -*0&/ -5 0"/ 0) ..*0- ) *+/$(' $)DZ . /5/ǚ ¤ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Investoren im Gespräch „WirhabenFreudedaranÀlangfristig Verantwortungzuübernehmen“ Serafin setzt seinen Investitionsfokus auf produzierende Unternehmen, denn dort kann die hauseigene Expertise am besten eingebracht werden. INTERVIEW BÄRBEL BROCKMANN )/ -) #( - $/$*)ǜ$ 2$-&/.$# $ $).2 ) 0!. .#êơ1*) -Ɵ)0.Ǣ -/$) Ơ /.#$)" -ǜ $- -2 - ) )/ -) #( ) 1*-) #('$# ($/ $" DZ ) ) $// ') 0) *#) - (Ɵ))DZ 5$ -0)"ǚ$-.$)'.*)$#/.*. #-0! - (&+$/' )" 2$ . )Ǜ . % /5/ / 0- - 2$-ǚ ). - -0++ )0)/ -DZ ) #( ).$) .#'0#)$#/#*# 1 -.#0' /ǚ 2$- (* -/ ($/ - (&+$/' "$ - )Ǜ . # ) 2$- $ & $) (0). - -)/ -) #( ))5 $DZ # ) $) --$. 0-#$ $).2 ) ǚ '# )-0&.+Ŷ- ) #- *-/!*'$*0)/ -) #( ) -5 $/ (( $./ )Ǣ ) 0). - ( - $/ 0!" ./ ''/ ) *-/DZ !*'$*. # )2$-")50)/ -.#$ '$# Ƣ &/ ǚ$ $-( /' /*+ /2Ǜ $ *-5 '')!Ŷ-$ ./-*)*($ 0) */ '' -$ # -./ ''/Ǜ 1 -5 $#) / $) ZUR PERSON MartinPfletschingerÀ Geschäftsführer, Serafin Unternehmensgruppe GmbH serafin@serafin-gruppede Das Investorenprofil zur Serafin Unternehmens- gruppe GmbH finden Sie auf S. 44. 2 $/ -#$)./-& #!-" ǚ) ) # ) 2$- 0# # - 54&'$.# )/ -) #( )Ǜ $ ) ) 2$- $) $)/-Ŷ0)" . .#êơ. ! ././ '' )ǚ &/0 ''.+Ŷ- )2$-)*#- #/2 )$"Ǜ 0). - -./ . '%#- 2- 0Ŭ -DZ *- )/'$#50!-$ )./ '' )Dz -$ 0.2$-&0)" )1*)- $../ $" -0)" )Ǜ -$ " 0) $) - $)/-Ŷ0)" - .(/2$-/.#ơ 2 - ) 2$- $) - 52 $/ )#- .#ê'ơ 2ê'/$" )(Ŷ.DZ . )ǚ $ &)) -Ɵ)$ )/ -) #( ) --0++ 0)/ -./Ŷ/5 )Ǣ $-./ '' ) ))/ -) #( )+$/' 50- -!Ŷ"0)"Ǜ$ / )$#) ) -0# *+ -/$1 )/ -./Ŷ/50)"0-#$/-DZ $/ -0). - . $" ) ) -Ɵ)DZ (.ǚ $ . # '! ) ) )/ -) #( ) 50( $.+$ ' $Ǜ$#- -*5 .. 50*+/$DZ ($ - )0)$ -*0&/$*)($/ ƣDZ 5$ )/ -50(# )ǚ '# #$'*.*+#$ 1 -!*'" )$ Ǣ $-# )&/0 ''5 #))/ -) #( ) $)0). - --0++ ǚ$/ $) -&Ŷ-5'$# " .#'*.. ) )-).&/$*)# )2$- $) - -Ɵ) -0++ % /5/ )# 52ŋ'! #- )$ (./5(-& 1*)Ƨ-ǚ Ŷ -.#-$// )ǚ $ $ . - -).&/$*) # )2$-!Ŷ-0). --0++ )0)/ -) #DZ ( ) 0&$ $) . ''.#ơ $) -)&DZ - $# -2*- )Ǜ ./2- ǚ 0&$ . './$./ - $/.. $/!./5 #)#- ) $'1*) -Ɵ)ǚ.5 $"/Ǜ..2$-0! )"!-$./$"& $/. /5 )Ǜ0(0). - )/ -DZ ) #( ) *+/$(' 2 $/ -50 )/2$& ')ǚ $ . - $/.#ơ 0)/ -.# $ / 0). 0#1*)&'..$.# )$))5$)1 ./*- )ǚ $)3$/$./ $0)."-0).ê/5'$#)$#/ 1*-" . # )ǚ$-# )- 0 -)Ǜ ')"!-$./$" -)/2*-/0)" 50 Ŷ -DZ ) #( )ǚ )$ $) )-)# )!*&0.Ǣ $)Ǜ2$-.$)*Ƣ )!Ŷ-1 -.#$ ) -)# )Ǜ ( $./ $( +-*05$ - ) ) - $#ǚ $- ' " ) '' -$)". $) ) #2 -+0)&/ 0! *)5 -)0."'$ DZ -0)" )ǚ ). " #/ . $(( - -0(Ǜ &/$1$/ê/ )50Ŷ -) #( )Ǜ$ 1*) +-*Ɵ/$ - )&ŋ)) )Ǜ..% ()')"DZ !-$./$" )$#/ )0- +$/' 50- -!ŶDZ "0)"./ ''/Ǜ.*) -)0#)*#+ -.*DZ ) '' )/ -./Ŷ/50)" "$/ǚ . $./ $ *)5 -)0."'$ -0)" )*ơ -''Ǜ )) . .$) 1$ '!# ) - $# $) $) (*)5 -)Ǜ$ $) - -")DZ " )# $/)$#/50 ) -)&/$1$/ê/ ) " #ŋ-/ )0) .#')$#/ ))ŋ/$DZ " ) *&0. 0) $ )/.+- # ) -/.#ê/50)" -!#- )# )ǚ '# #- )&))()0.-$. ) 5$ # )Ǣ )&))0.-$. )' -) )Ǜ2$ 2$#/$" .$./Ǜ..$ $" ) )/-0&/0- ) $) #*# .Ŭ)' 3$$'$/ê/0)"$'$/ê/ -(ŋ"'$# )ǚ)#/)$#/!Ŷ-% . 5 )-$* $) ) ') $) - .# ǚ - "-0).ê/5'$# .*''/ () $) 0'/0- !ŋ- -)Ǜ $ . -(ŋ"'$#/Ǜ .#) '' 0! -0.!*- -0)" ) 50 - "$ - )ǚ$-. # )0#Ǜ..2$-'. -0++ ($/ 0). - - - $/ ) 0!./ 'DZ '0)"Ŷ -( #- - -)# )#$)2 " $) " 2$.. ') # )ǚ $ . $1 -.$Ɵ5$ -0)" $./ $) "0/ . $// 'Ǜ -$. )50 2ê'/$" )ǚ „ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Investoren im Gespräch „Wirentwickeln ESG-Themenweiter“ Triton beteiligt sich an Unternehmen mit großem Wertsteigerungspotenzial und hat dafür von 180 Investoren ein Kapital von 15,6 Mrd. EUR eingesammelt. Dabei verfolgt man immer das Ziel, die Marktpositionen der Portfoliounternehmen durch gemeinschaftliche Zusam- menarbeit mit den Aufsichts- und Beiräten, den Managementteams und den Mitarbeitern nachhaltig auszubauen. INTERVIEW GEORG VON STEIN )/ -) #( - $/$*)ǜDZ# ( ) .+$ ' )!Ŷ--$/*) $ )1 ./( )/. $) 2$#/$" *'' ǚ$ .$ #/.$) --3$.0.Ǣ )$' $)ǜ (*-! ' 0) 2ê#- ) .-2 -.. /5 )2$-0)." )0($/ ) $.$& ) . $ '0)/ -) #( ). 0. $)) -ǚ.- $#/$)1$ ' - $DZ # Ǜ $.+$ '.2 $. (2 '//# ( )Ǜ .*5$' .+ &/ * - ' - 2$ *-DZ -0+/$*)ǚ ( $)'$&0!.*/ )5$' )'4.$ - )2$-Ǜ2$ 2$-DZ# ( ) 2 $/ - )/2$& ')ǚ #( )2$-'. $DZ .+$ ' +-*05$ - ) )/ -) #( )ǜ $ $#) ) .#êơ$" ) 2$- 0). ./-& ($/!''1 -( $0)"Ǜ - $/ - )/DZ 2$&'0)"1*).#$) )Ǜ) 0 ) #DZ )*'*"$ ) * - ) -"$ $).+-DZ 0) 4'$)"(ŋ"'$#& $/ )ǚ -$/*) 1 -DZ !Ŷ"/ Ŷ - $) !Ŷ)!&ŋ+Ɵ" . 3+ -/ )DZ ZUR PERSON AndiKleinÀ Managing Partner und Head of TSM, Triton Beratungsgesellschaft GmbH mittelstandsfonds@tritonpartnerscom Das Investorenprofil zur Triton Beratungsgesellschaft GmbH finden Sie auf S. 45. / (Ǜ . $ *-/!*'$*0)/ -) #( ) #$ -2ê#- ) -" .(/ )$" )/Ŷ( -DZ .#ơ$)'' )-" )0)/ -./Ŷ/5/ǚ ./.# (0# $ - $))5$ -0)"1*) 0/0)"Ǣ $) $'0). - -($/ ))& )" ./'DZ / / )$))5$ -0)"$./1-$ '-) " 0) )Ǜ*DZ-$/ -$ )0)DZ ))DZ 5#' ) -!Ŷ''/0)*-/.#-$// -5$ '/ 2 - )ǚ."$'/.*2*#'!Ŷ-$ $)DZ 5 ') ) *-/!*'$*0)/ -) #( ) '. 0# !Ŷ- ) % 2 $'$" ) *). $)." DZ .(/ǚ*) 0). - ) )1 ./*- ) &*(DZ ( )2$- $. &Ǜ..2$- 0). $( -"' $# 50 ) - ) $( # ($(* - )-$// ' Ɵ) )ǚ - -$/*) 0) 0) 0). - -$/*) $// './).!*). .$) 0# '. Ǭ*). ($/ DZ-$/ -$ )ǩ &'..$Ɵ5$ -/ 0)2$- .#êơ$" )0). )/.+- # ) 0(!)"- $#($/ )-&//- ).ǚ *. # )$ $(# ( $"$/'$.$ -0)"$ "-ŋŬ/ ) -0.!*- -0)" )0)#) )Ǣ 0##$ -1 -!Ŷ" )2$-Ŷ - $) $" DZ ) . ( .*2$ Ŷ - $) /52 -& 0. + 5$'$./ ) $) ) *-/!*'$*0)DZ / -) #( )ǚ0 "$))0). - . )1 ./DZ ( )/. &ŋ)) ) 1$ ' )/ -) #( ) 1*) ) $)" . /5/ )4./ ( )Ǜ1*( &*) Ǜ1*) -*!/2- # -1$ ' $)" )*#"-)$#/0(. /5 )ǚ - "-ŋŬ/ ' $./ )) $ +/$($ DZ -0)"$)/ -) -0) 3/ -) --*5 .. ǚ $ ) 3/ -) ) -*5 .. ) " #/ . +-$(ê-0($ 0./*( -*0-) 4Ǜ'.* 0($ -" Ǜ2$ () )0) ) 0! - $. ( ./ ) #*'/ǚ ) - *+/$(' ) $"$/' ) 0!./ ''0)" $ . - 0)&/ .# $/ -/ . *!/ǚ $ ) $)/ -) ) -*5 .. ) # '! ) 2$- 0!1$ ' ) ) )Ǜ50( $.+$ ' $Ǜ +$ - 50 1 -( $ )Ǜ *++ '+-*5 .. 50($)$($ - )Ǜ&*).$./ )/ / )+**'. 50 #'/ ) * - $ -) /50)" $( )/ -) #( ) 50 *+/$($ - )ǚ # $) - $)" # ) ) ./).0!)#DZ ( $./))*!/.$ 'ǛDZ4./ ( $.#$)50DZ4./ ( )-$#/$"0!DZ 50. /5 )* - $)50!Ŷ#- )ǚ ..$)$ )1 ./$/$*).&-$/ -$ ) 1*)-$/*)Ǣ ). - -$1/ DZ,0$/4DZ$DZ-& /DZ *).1 -!Ŷ"/Ŷ - $)+$/'1*)ƫ-ǚ ǚŶ-$#)$)1 ./$ - )2$-/4+$.# -DZ 2 $. $))/ -) #( )($/ $) ( -/ 1*)ƦǛƫ-ǚ* -( #-ǚ ($// 'DZ ./).!*). !*&0..$ - ) 2$- 0). 0! )/ -) #( )Ǜ $ $) $" )&+$/' )DZ "" ( )/52$.# )ƪƦ$*ǚ0)ƧƦƦ $*ǚ )ŋ/$" )ǚ# (/$.#" #/ .#$ -#ê0Ɵ"0(#!*'" 'ŋ.0)" ) * -0(04DZ)DZ0$'DZ. .Ǜ $ ) ) 2$-"-ŋŬ - $-( )0. $) (&' $) ) 0&' 0. 0!0 )ǚ ¿ -"- $! ) +-*!$/$ - ) )/ -) #( ) .ê(/'$# - -$/*)DZ*). 1*) 0). - ) Ŷ -" *-DZ ) / ) *(+ / )5 ) $ 4) -"$ /# DZ ( )2$ $"$/'$.$ -0)"Ǜ$)&0!ǛǛ *((0)$&/$*)0)0). - (- $/ ) 3+ -/ )) /52 -&ǚ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Beteiligungsgesellschaften im Portrait WelcherInvestorpasstzumir? 0! )!*'" ) ) $/ )+-ê. )/$ - ).$#ƨƩ )1 ./*- )$)*-(#'. $/$" -/ &-$ ! ǚ$ . )&ŋ)) )$ 0! $) )'$& $ 2$#/$"./ ) )!*-(/$*) )2$ / $'$"0)".!*-( )Ǜ )1 ./$/$*). $)./$ "0)DZ1*'0( ).*2$ -)# )!*&0. )/) #( )ǚ ) )$ .$#" -) $- &/)$ " )))/ )).+- #+-/) -ǚŶ- ) )#'/ -/ &-$ ! $./$ % 2 $'$" . ''.#ơ 1 -)/2*-/'$#Ǜ . -!*'"/ & $) - &/$*) '' -Ŷ!0)"ǚ$-#*Ƣ )Ǜ #) )#$ -($/ $) )/.# $0)".#$'! $ -0# )# $) (+.. ) )$))5$ -0)".+-/) -)$ )" )50&ŋ)) )ǚ Investor 0.'+# -*0+ -*0+ 1 *)+$/'-/) -. 44 -$.# / $'$"0)"." . ''.#ơ 0/.# / $'$"0)". 0/.# -$1/ ,0$/4 EMERAM Capital Partners $(1 $))5 Seite Ʃƪ Ʃƫ Ʃƫ ƩƬ ƩƬ Ʃƭ Ʃƭ ƩƮ ƩƮ ƩƯ ƪƦ ƪƦ ƪƧ 0/- . *'$)" *10(+$/' ǚ /-$(*)$0(.. /)" ( )/ -Ɵ))/ -) #( )."-0++ $'1 - )1 ./( )/-/) -. Ŷ / $'$"0)" ) -$/*) ,0$/4+-/) - ƪƧ ƪƨ ƪƨ ƪƩ ƪƩ ƪƪ ƪƪ ƪƫ ƪƫ ƪƬ Die Steckbriefe finden Sie auch unter: wwwunternehmereditionde•investoren-im-mittelstand- Abacus alpha GmbH Verwaltetes Kapital k.A. – investiert werden ausschließlich Mittel der Gesellschafterin. Finanzierungsprodukte Eigenkapital Beteiligungsformen Minderheitsbeteiligungen, Mehrheitsbeteiligungen, direkte/offene Beteiligungen, Management Buy-outs/Buy-ins Investitionseinstieg Expansion/Wachstum, Innovation, Internationalisierung, Gesellschaf- terwechsel, Nachfolgeregelung/Unternehmensnachfolge, Manage- ment Buy-outs/Buy-ins; alle Phasen außer pre-seed, tendenziell eher spätere Phasen Investitionsvolumen 1 Mio. bis 30 Mio. Euro Größe Portfoliounternehmen Grundsätzlich bis 50 Mio. Euro, Ausnahmen möglich Branchenfokus Automatisierung und Digitalisierung, Clean Tech/Green Tech, innovative Werkstoffe und Fertigungsverfahren, Dienstleistungen Referenzen Abacus Experten GmbH, Abacus Resale GmbH, AddVolt S.A., AIM Service Italia S.r.l., airinotec GmbH, ASB Glassfloor, ASB Rental Solutions GmbH, Autec GmbH, Fireboard GmbH, Ludwig Heuse GmbH, Jumag Dampferzeuger GmbH, Personal Hub Holding GmbH, VinRoc Solutions GmbH, VSR Elektrotechnik GmbH Adresse Eisenbahnstraße 4-6 67227 Frankenthal Telefon/Telefax +49 6233 / 511 91-0/-99 E-Mail info@ab-alpha.de Web-Adresse www.ab-alpha.de Gründung Dezember 2005 Anzahl Professionals 7 Frank Hüther, Geschäftsführer T +49 6233 511 91-33 frank.huether@ab-alpha.de Abacus alpha ist eine Beteiligungsgesellschaft im Besitz einer Holding, die wesentlich mehr- heitlich an einem traditionsreichen börsen- notierten Industrieunternehmen beteiligt ist. Unser Ziel ist die Entwicklung einer erfolg- reichen Unternehmensgruppe mit einer aus- gewogenen Struktur aus jungen und etablier- ten Unternehmen. Dabei verfahren wir nach den strategischen Grundsätzen „Buy and Hold“ – Unternehmen langfristig und nachhal- tig fortführen – und „Buy and Build“ – ge- meinsame Stärken für Wachstum und Ausbau der Marktposition nutzen. Mehr noch als Zah- len und Fakten zählt für uns der Mensch, denn wir sind überzeugt davon, dass nachhaltiges Wachstum ein Klima vertrauensvoller Zusam- menarbeit und Professionalität braucht. Wir bieten mehr als Kapital: Wir nutzen unser Know-how und unsere Netzwerke, um die Stärken unserer Unternehmen zu fördern und weiterzuentwickeln. Auch fördern wir aktiv den Austausch und die Zusammenarbeit unserer Portfolio-Unternehmen miteinander, um Kräfte zu bündeln und von Synergien zu profitieren. œ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Beteiligungsgesellschaften im Portrait AURELIUS Group Finanzierungsprodukte Private Equity, Private Debt, Real Estate Beteiligungsformen Mehrheitsbeteiligungen Investitionseinstieg • Carve-outs und Konzernausgliederung • Komplexe Buy-outs • Buy-and-Build • Management Buy-outs/Buy-ins • Nachfolgeregelung • Expansions-/Wachstumsfinanzierung Investitionsvolumen 5 Mio. bis 100 Mio. Euro (Eigenkapital) Größe Portfoliounternehmen 10 Mio. bis 1 Mrd. Euro Umsatz Branchenfokus Branchenübergreifend, insbesondere IT und Business Services, Chemie, Industrieunternehmen, Lifestyle und Konsumgüter Referenzen B+P, Studienkreis, Solidus Solutions, Ghotel, Getronics, Secop, Schabmüller, Wellman, Scandinavian Cosmetics, Berentzen, Fidelis HR, Consinto, Ringbeck, Connexta, AKAD University Standorte München, Grünwald, Luxemburg, London, Stockholm, Amsterdam, Mailand, Madrid und Düsseldorf Avedon Capital Partners Verwaltetes Kapital über 750 Mio. Euro Finanzierungsprodukte Eigenkapital (Minderheit oder Mehrheit) Beteiligungsformen • Expansions-/Wachstumsfinanzierung • Gesellschafterwechsel • Nachfolgeregelung Investitionseinstieg Unternehmenswert zwischen 25 Mio. und 150 Mio. Euro Investitionsvolumen Mindestens 10–50 Mio. Euro Eigenkapital Branchenfokus keine Branchenfestlegung Referenzen Altendorf, Delabo Group, Hauck, FormMed, SLF, Tesch Inkasso, GRW, Seebach, Jost-Werke, Brand Masters, Kinly, Macaw, Waste Vision, WCC, CCS, 2theloo, VanRiet und andere Standorte Düsseldorf, Amsterdam Adresse Anger Palais, Unterer Anger 3, 80331 München Telefon/Telefax +49 89 544799-0/-55 E-Mail info@aureliusinvest.de Web-Adresse www.aurelius-group.com Gründung 2006 Anzahl Professionals 46 (M&A) Géraldine Haase Business Development T. +49 89 544799 738 geraldine.haase@aurelius-group.com Adresse Ria Thiele Str. 2a 40549 Düsseldorf Telefon/Telefax +49 211 5988-908/-9020 E-Mail info@avedoncapital.com Web-Adresse www.avedoncapital.com Gründung 2011 Anzahl Professionals 18 Alexis Weege, Partner Alexis.weege@avedoncapital.com Hannes Hinteregger, Partner hannes.hinteregger@ avedoncapital.com Die Aurelius Gruppe ist ein europaweit aktiver Investor. Kernelement der Investmentstrate- gie ist die operative Unterstützung der Port- foliofirmen mit einem Team von rund 90 eige- nen Operating-Taskforce-Experten. Neben Kapital für Investitionen, Zukäufe und Wachs- tum unterstützt Aurelius durch umfangreiche unternehmerische Erfahrung und hilft so, geplantes Wachstum zu realisieren und ope- rative Potenziale zu heben. Der Fonds AURE- LIUS European Opportunities IV („Fund IV“) sowie die börsengehandelte Aurelius Equity Opportunities SE & Co. KGaA („AEO“) fokus- sieren sich auf Konzernabspaltungen und Firmen mit im Midmarket- (Fund IV) sowie im Lower-Mid- market-Bereich (AEO). Die Aurelius Wachs- tumskapital („AWK“) investiert in „Owner Buy- outs“ und Nachfolgelösungen. Die Aurelius Finance Company stellt Unternehmen Fremd- kapital zur Verfügung. Die Aurelius Real Estate Opportunities hat ihren Fokus auf Immobilien- investments, deren Wert durch aktives Management gesteigert werden kann. Entwicklungspotenzial Avedon Capital Partners ist eine unabhängige Beteiligungsgesellschaft, die sich auf die Finan- zierung von wachstumsstarken, mittelständisch geprägten Unternehmen mit Sitz in Deutsch- land und den Beneluxländern spezialisiert hat. Avedon bietet flexible und individuelle Eigenkapitallösungen, zugeschnitten auf den Bedarf der Unternehmen, an und übernimmt dabei Mehrheits- wie auch signifikante Minderheitsbeteiligungen. Als Partner des Mittelstands begleitet Avedon Portfoliounternehmen mit unternehme- rischer Kompetenz bei der Umsetzung von Wachstumsplänen und stellt ambitionierten Managementteams darüber hinaus zusätz- liches Kapital für die Expansion im In- und Aus- land sowie für Akquisitionen zum Ausbau der Marktposition zur Verfügung. Avedon verfügt über Büros in Düsseldorf und Amsterdam sowie ein Investmentteam mit komplementären Fähigkeiten und fundierter Beratungserfahrung. Im Auftrag seiner institutionellen Anleger verwaltet Avedon Capital Partners über 750 Mio. Euro und hält aktuell Beteiligungen an 14 Unternehmen. ¢ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Beteiligungsgesellschaften im Portrait DPE hat sich an einer Vielzahl von Unter- nehmen beteiligt, die wiederum eine große Anzahl an Folgeinvestitionen getätigt haben. Diese Unternehmen konnten ihren Umsatz organisch sowie mit Add-on-Akqui- sitionen deutlich steigern und so mehrere Tausend Arbeitsplätze in der DPE-Unter- nehmens-Familie schaffen. Mit Wachs- tumskapital, Erfahrung, Vertrauen, Respekt und aller Unterstützung, die DPE bieten kann. Konservativ ist DPE bei der Finan- zierung: Typischerweise setzt DPE beim Erwerb einer Beteiligung auf eine hohe Eigenkapitalquote. m o c . e b o d a . k c o t s – k c o t S s c P i a r o fl a m n A © i : o t o F EMERAM Capital Partners ist eine der führenden Beteiligungsgesellschaften für mittelständische Unternehmen im deutsch- sprachigen Raum. Als Business Develop- ment Partner fördern wir mit Kapital und Know-how das langfristige Wachstum unse- rer Portfoliounternehmen. Die von EMERAM beratenen Fonds investieren in den Branchen Technology/Software, Value-Added Services und New Consumer Staples. Derzeit um- fassen die Fonds ein Volumen von über 500 Mio. Euro. In der Regel erwerben sie eine signifikante Beteiligung am Unterneh- men und bieten dem jeweiligen Manage- ment an, sich ebenfalls zu beteiligen. DPE Deutsche Private Equity GmbH Verwaltetes Kapital 2,2 Mrd. EUR Beteiligungsformen Mehrheits- und qualifizierte Minderheitsbeteiligungen, durch Anteilserwerb und Kapitalerhöhungen Investitionseinstieg MBO/MBI; langfristiges Entwicklungs- und Wachstumskapital; Nachfolgeregelungen in mittelständischen Unternehmen Investitionsvolumen 10 Mio. bis 200 Mio. EUR (Eigenkapital) Services DPE versteht sich als Unternehmer für Unternehmen, der strategisches Know-how und finanzielle Ressourcen bereitstellt, und ist unternehmerischer Partner für Nachfolgesituationen und Expansionsszenarien. Branchenfokus Business Services, Industrietechnologie, Healthcare, IT/Software, Energie & Umwelt im deutschsprachigen Raum Referenzen Air Alliance Group, B plus L Infra Log GmbH, Company Bike Solutions, Centogene, DARE, DEUBIS Gruppe, Engelmann Sensor, eraneos Group, LipoCura, Mehler Vario Systems, Mobility Franchise, OmniaMed, Ortheum,Präzisionsoptik, PRIMUTEC, Sercoo Group, Valantic, VTU Engineering Standorte München, Wien, Zürich EMERAM Capital Partners GmbH Verwaltetes Kapital 600 Mio. EUR Finanzierungsprodukte Eigenkapital Beteiligungsformen Mehrheitsbeteiligungen Investitionseinstieg Growth buy out Investitionsvolumen Sweetspot 20–60 Mio. EUR. Bis 100 Mio. EUR möglich. Größe Portfoliounternehmen Ab 5 Mio. EUR EBITDA Branchenfokus Consumer staples / Technology Sofware / Value-added Services Standort München D E U T S C H E P R I V A T E E O U I T Y Adresse Ludwigstraße 7 80539 München Telefon/Telefax +49 89 200038-0/-111 E-Mail info@dpe.de Web-Adresse www.dpe.de Gründung 2007 Anzahl Professionals 51 Mathias Weidner Head of Business Development T. +49 89 2000 38 290 mathias.weidner@dpe.de Adresse Mühlbaurstraße 1 81677 München Telefon/Telefax +49 89 41999 67-0/-10 E-Mail info@emeram.com Web-Adresse www.emeram.com/de Gründung 2012 Anzahl Professionals 15 Sven Oleownik Partner T. +49 173 6714038 sven.oleownik@emeram.com Š‹ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Beteiligungsgesellschaften im Portrait m o c . e b o d a . k c o t s – v o l i i g a m s s n e d © i : o t o F Gimv ist eine europäische Investmentge- sellschaft mit über 40 Jahren Erfahrung im Bereich Private Equity. Das Unternehmen ist an der Euronext Brüssel notiert, verwaltet derzeit rund 1,45 Mrd. Euro und ist aktuell in ca. 60 Portfoliogesellschaften investiert, die gemeinsam einen Umsatz von mehr als 3,1 Mrd. Euro realisieren und circa 19.000 Mitarbeiter beschäftigen. Gimv investiert in innovative, führende Unternehmen, die über hohes Wachstums- potenzial verfügen, und unterstützt diese auf ihrem Weg zur Marktführerschaft. Jede der fünf Investmentplattformen Consumer, Healthcare, Life Sciences, Smart Industries und Sustainable Cities wird von einem enga- gierten und kompetenten Team betreut, das jeweils in den heimischen Märkten von Gimv – Benelux, Frankreich und DACH – ansässig ist und von einem umfassenden internationalen Experten-Netzwerk ergänzt wird. Weitere Informationen über Gimv finden Sie auf www.gimv.com. Die HANNOVER Finanz Gruppe ist ein gefragter Eigenkapitalpartner für den Mittelstand sämt- licher Branchen. Die 1979 gegründete, inha- bergeführte Beteiligungsgesellschaft mit Sitz in Hannover gehört zu den Wagniskapitalgebern der ersten Stunde in Deutschland. Namhafte Unternehmen wie Fielmann, Rossmann oder Aixtron haben ihr Wachstum mit Beteiligungs- kapital der HANNOVER Finanz Gruppe realisiert und die unternehmerische Begleitung in Anspruch genommen. Die HANNOVER Finanz investiert in Unter- nehmen ab 20 Mio. Euro Jahresumsatz. Bei Nachfolgeregelungen wie einem Management Buy-out (MBO) oder einem Management Buy- in (MBI) sowie Ausgliederungen übernimmt die Gruppe Mehrheiten. In vielen Fällen engagiert sich die HANNOVER Finanz auch als Minder- heitsgesellschafter in der partnerschaftlichen Begleitung von Familienunternehmen. Da die Fonds der Gruppe als sogenannte Evergreens über eine unbegrenzte Laufzeit verfügen, kann sich der Eigenkapitalpartner langfristig, im Durchschnitt acht bis zehn Jahre, an mittelstän- dischen Unternehmen beteiligen. Gimv Verwaltetes Kapital ca. 1,5 Mrd. Euro Finanzierung Eigenkapitalfinanzierung (als Minder- oder Mehrheitsbeteiligung) Adresse Promenadeplatz 12 80333 München Investitionseinstieg Wachstumsfinanzierung, Buy-out (VC im Bereich Life Sciences) Telefon/Telefax +49 89 44 23 275-00/-55 Investitionsvolumen 5 bis 75 Mio. Euro Eigenkapitalfinanzierung (in Einzelfällen auch mehr) E-Mail info@gimv.de Web-Adresse www.gimv.com Gründung 1980 Anzahl Professionals ca. 100 Portfoliounternehmen ca. 60 Portfoliounternehmen Branchenfokus • Consumer (Nahrungsmittel und Getränke, Tiernahrung und -pflege, Wohnen und Familie) • Healthcare (Gesundheitswesen, Medizintechnik, Pharma) • Life Sciences (VC-Investments in Biowissenschaft, Medizintechnik, digitale Gesundheit) • Smart Industries (ICT, Engineered Products, Advanced Manufacturing) • Sustainable Cities (Bau & Infrastruktur, Energie & Umwelt, Transport & Logistik, B2B- & Industrie-Dienstleistungen) Referenzen (DACH) anjarium, apraxon, eGruppe, GPNZ, ImmunOs, Jenavalve, Köberl Group, Laser 2000, Medi-Markt, MVZ Holding, rehaneo, Smart Battery Solutions, sofatutor, Spineart, Topas Therapeutics, Variotech, WDM Deutenberg, Wemas Absperrtechnik Standorte Antwerpen, Den Haag, München, Paris Ronald Bartel, Partner & Head of Germany HANNOVER Finanz Gruppe Verwaltetes Kapital 700 Mio. Euro Finanzierungsprodukte Eigenkapital Beteiligungsformen • Mehrheiten • Minderheiten Investitionseinstieg • Wachstum • Nachfolgeregelung • MBO/MBI • Ausgliederungen Investitionsvolumen 10 Mio. Euro bis 50 Mio. Euro Eigenkapital Größe Portfoliounternehmen 20 Mio. bis 500 Mio. Euro Jahresumsatz Branchenfokus Kein Branchenfokus Adresse Günther-Wagner-Allee 13 30177 Hannover Telefon/Telefax +49 511 280 07-0/-37 E-Mail mail@hannoverfinanz.de Web-Adresse www.hannoverfinanz.de Gründung 1979 Referenzen Moeschter Group GmbH, Dental Direkt GmbH, Löwenstark Digital Group GmbH, ATEC Pharmatechnik GmbH, Lacon Electronic GmbH, FINVIA Holding GmbH, First Climate AG, EXCON Services GmbH Standorte Hannover, Wien Goetz Hertz-Eichenrode Managing Partner / Geschäftsführer T +49 511 280 07 84 ghertz@hannoverfinanz.de œ„ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Beteiligungsgesellschaften im Portrait NORD Holding Unternehmens- beteiligungsgesellschaft mbH Verwaltetes Kapital 2,5 Mrd. Euro Beteiligungsformen Unternehmensnachfolge (MBOs/LBOs), Buy & Build-Strategien, Mehr- sowie Minderheiten Investitionseinstieg Unternehmen mit einem Umsatz zwischen 20 Mio. und 250 Mio. Euro sowie einem EBITDA zwischen 1 Mio. und 15 Mio. Euro über die Marktsegmente Investitionsvolumen Eigenkapital zwischen 10 Mio. Euro und 50 Mio. Euro Adresse Walderseestraße 23 30177 Hannover Telefon/Telefax +49 511 270415-0/-5 E-Mail info@nordholding.de Web-Adresse www.nordholding.de Branchenfokus Smart Industries, Healthcare, Business Service sowie Software & Technology Gründung 1969 Anzahl Professionals 40 Referenzen BestFit, BOCK, Circlon Group, Dr. Födisch Umweltmesstechnik AG, EWERK, hg medical, Ohrwerk, KADI AG, Röhlig Logistics GmbH & Co. KG, NEC Med Pharma GmbH, PDV-Systeme GmbH, Public Cloud Group, RUF Betten GmbH, ZG Zentrum Gesundheit GmbH Standorte Hannover, Berlin, Frankfurt Novum Capital Management GmbH & Co. KG Verwaltetes Kapital 300 Mio. Euro Beteiligungsformen Mehrheiten, Minderheiten, Mezzanine/Wandeldarlehen Investitionseinstieg Wachstumsfinanzierungen, Finanzierung von Zukäufen und Buy-and-Build-Strategien, Carve-outs/Spin-offs, Nachfolgelösungen und Sondersituationen (Kapital- und/oder Liquiditätsbedarf), Management Buy-Outs, Management Buy-Ins Größte Portfoliounternehmen ab 5 Mio. Euro EBITDA, bis zu 200 Mio. Euro Umsatz Branchenfokus Kein Branchenfokus Referenzen Gumtree & Motors.co.uk (E-Commerce), MMC Studios (Unterhaltung), Schluckwerder (Süßwaren), C.C. Umwelt (Aufbereitung und Verwertung von HMV-Schlacke), VulkaTec Riebensahm (Stadt- und Dachbegrünung), PsoriSol Hautklinik (Gesundheitswesen) Standort Frankfurt am Main Andreas Bösenberg, Geschäftsführer Rainer Effinger, Geschäftsführer Adresse Friedrichstraße 31-33 60323 Frankfurt am Main Telefon +49 69 247525119 E-Mail kschwarz@novumcapital.com Web-Adresse www.novumcapital.com Gründung 2006 Anzahl Professionals 9 Katrin Schwarz Origination & Business Development Manager T. +49 69 247525119 kschwarz@novumcapital.com Mit ihrer 50-jährigen Geschichte und einem verwalteten Vermögen von 2,5 Mrd. Euro zählt die NORD Holding zu einer der führen- den Private Equity Asset Management- Gesellschaften in Deutschland. Der Fokus ist dabei auf die Geschäftsbereiche Direkt- investments und Fund of Funds-Invest- ments gerichtet. Der Schwerpunkt des Direktgeschäfts liegt in der Strukturierung und Finanzierung von Unternehmens- nachfolgemodellen (MBOs/LBOs), in der Übernahme von Konzernteilen/-tochter- gesellschaften sowie in der Expansions- finanzierung mittelständischer Unterneh- men in der DACH-Region. Der Geschäftsbereich Fund Invest- ments zielt auf das Small Cap-Segment des europäischen Private Equity-Marktes ab und setzt den Fokus auf Primär-, Sekun- där- und Co-Investments. Die NORD Hol- ding konzentriert sich dabei stark auf am Markt neu etablierte Buyout-Manager, ope- rative Anlagestrategien und tritt zudem regelmäßig als Ankerinvestor auf. l i d o b e S _ g r e o J - s n a H _ s o d u t S _ C M M © i : o t o F Novum Capital investiert Kapital von deut- schen und internationalen Pensionskassen, Versorgungswerken und Stiftungen in mittel- ständische Unternehmen mit Jahresumsätzen von bis zu 200 Millionen Euro. Damit trägt Novum Capital dazu bei, dass die Kapital- geber ihre Begünstigten weiterhin finanziell versorgen und/oder ihrem Stiftungszweck umfänglich nachgehen können. Seine Port- foliounternehmen unterstützt Novum Capital dabei, ihre Marktposition zu verbessern, ihre Profitabilität zu erhöhen, den Nutzen ihrer Geschäftsmodelle für die Gesellschaft zu erweitern – und den Unternehmenswert zu steigern. Dafür investiert Novum Capital auch betriebswirtschaftliches Know-how – und Leidenschaft. œ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Beteiligungsgesellschaften im Portrait Serafin Unternehmensgruppe GmbH Umsatz 1 Mrd. Euro Kapitaleinsatz bis zu 40 Mio. Euro pro Transaktion (ausschließlich mit eigenen Mitteln) Beteiligungsformen Erwerb von Stimmenmehrheiten Investitionseinstieg Konzernausgliederung, Nachfolgeregelung, Management Buy-in/-out Unternehmensgröße Erwerb von mittelständisch geprägten Gesellschaften von 20 Mio. bis 200 Mio. Euro Umsatz Größte Portfoliounternehmen RCR Industrial Flooring, Exolon, Perlon, suki, Conica Branchenfokus Unternehmen mit industrieller Fertigung, u.a. in den Sektoren Konsumgüter, Kunststoff, Maschinenbau und Nischenanbieter in anderen Sektoren Standorte München, London Adresse Löwengrube 18 80333 München Telefon/Telefax +49 89 30 90 66-90/-911 E-Mail serafin@serafin-gruppe.de Web-Adresse www.serafin-gruppe.de Gründung 2010 Anzahl Mitarbeiter 4.500 Serafin ist eine diversifiziert aufgestellte Unternehmensgruppe, deren Philosophie auf die 150-jährige Unternehmertradition der Gesellschafterfamilie zurückgeht. Dem Leitmotiv „Verantwortung aus Tradition“ folgend, investiert Serafin in Unternehmen, um diese im Einklang mit allen Interessens- gruppen weiterzuentwickeln. Die Unterneh- men der Gruppe erzielen mit 4.500 Mitar- beitern einen Umsatz von über 1 Mrd. Euro. Martin Pfletschinger, Geschäftsführer Dr. Dominik Socher, Geschäftsführer Adresse Am Neuenhainer Wald 2 61462 Königstein Telefon/Telefax +49 6174 913 80-0/-99 Web-Adresse www.silver-ip.com Gründung 2009 Anzahl Professionals 7 Die aktuellen Beteiligungen Silver Investment Partners GmbH & Co. KG Lucien Ortscheit Varicor CryLaS Crystal PTF Gruppe ALVARA Schüschke Silver Investment Partners (SIP) ist ein unab- hängiger Investor für langfristige Eigenkapi- talfinanzierungen von gut positionierten mit- telständischen Unternehmen im DACH- Raum. SIP unterstützt regelmäßig Unter- nehmer bei der Umsetzung ihrer Nachfolge- lösung zur Sicherung ihres Lebenswerks. Als mittelstandserfahrener Partner enga- giert sich SIP bei profitablen Unternehmen, bevorzugt mit Umsätzen zwischen ca. 5 und 50 Millionen Euro, die in ihren Nischen häu- fig führend sind. Eigentümer und Entschei- der von SIP sind die Partner. SIP unterstützt mit unternehmerischer Kompetenz und gemeinsam mit einem hochkarätigen Industrienetzwerk ambitio- nierte Unternehmer bei der Weiterentwick- lung der Unternehmensstrategie, der Expan- sion im In- und Ausland, bei operativen Verbesserungen und bei Zusatzakquisitio- nen zur Stärkung der regionalen Präsenz und Marktposition. Finanzierungsprodukte Eigenkapital Beteiligungsformen Mehrheits- und Minderheitsbeteiligungen Investitionseinstieg • Nachfolgeregelung • Gesellschafterwechsel • Wachstumskapital EK-Investitionsvolumen Zwischen 5 Mio. und 30 Mio. Euro Größe Portfoliounternehmen Umsatz 5 Mio. bis 50 Mio. Euro; Zusatzakquisitionen ab 1 Mio. Euro Branchenfokus • Industrielle Fertigung in Nischen • Software • Gesundheitswesen/Pharmazie • Industriedienstleistungen • Direktvertrieb • Business Services Referenzen (Auswahl) • Nachfolgeregelung der Lucien Ortscheit GmbH • Nachfolgeregelung der Alvara AG • Nachfolgeregelung der Schüschke GmbH & Co. KG • Nachfolgeregelung der PTF Pfüller GmbH & Co. KG • Nachfolgeregelung der Landbäckerei Sommer GmbH • Carve-out der Varicor GmbH Philipp Amereller, Geschäftsführender Partner pa@silver-ip.com œœ UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

Beteiligungsgesellschaften im Portrait VR Equitypartner GmbH Verwaltetes Kapital 400 Mio. Euro Finanzierungsprodukte • Direktbeteiligungen • Mezzanine-Kapital Beteiligungsformen • Mehrheitsbeteiligungen • Minderheitsbeteiligungen • Mezzaninefinanzierung Investitionseinstieg Unternehmensnachfolgen, Wachstumsfinanzierung, Gesellschafterwechsel, Internationalisierung Adresse Platz der Republik, 60265 Frankfurt am Main Sentmaringer Weg 21, 48151 Münster Telefon/Telefax +49 69 710 476-0/-161 +49 251 788 789-0/-26 E-Mail mail@vrep.de Web-Adresse www.vrep.de Investitionsvolumen Mehrheitsbeteiligungen, Minderheitsbeteiligungen und Mezzanine bis 30 Mio. Euro (mit Co-Investor bis zu 40 Mio. Euro) Gründung 1970 (Vorgängergesellschaft), Deutschland Anzahl Professionals 30 Größe Portfoliounternehmen Fokus liegt auf mittelständischen Familienunternehmen Branchenfokus kein Branchenfokus Referenzen aku automation GmbH, Bookwire GmbH, DITTRICH + Co GmbH (DICO), Evolit Consulting GmbH, Informatik Consulting Systems GmbH (ICS), Gottfried Stiller GmbH – Megabad.com; HeizungsDiscount24 GmbH Standorte Frankfurt am Main, Münster Christian Futterlieb, Geschäftsführer Peter Sachse, Geschäftsführer VR Equitypartner zählt zu den führenden Eigenkapitalfinanzierern in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Mittelständi- sche Familienunternehmen begleitet die Gesellschaft zielorientiert und mit jahrzehn- telanger Erfahrung bei der strategischen Lösung komplexer Finanzierungsfragen. Beteiligungsanlässe sind Wachstumsfinan- zierungen und Expansionsfinanzierungen, Unternehmensnachfolgen oder Gesell- schafterwechsel. VR Equitypartner bietet Mehrheits- und Minderheitsbeteiligungen sowie Mezzaninefinanzierungen an. Als Tochter der DZ BANK, des Spitzeninstituts der Genossenschaftsbanken in Deutsch- land, stellt VR Equitypartner die Nachhaltig- keit der Unternehmensentwicklung konse- quent vor kurzfristiges Exit-Denken. Das Portfolio von VR Equitypartner umfasst derzeit rund 60 Engagements mit einem Investitionsvolumen von ca. 400 Mio. Euro. Impressumˆ„InvestorenimMittelstand“Jahrgang SpezialzurAusgabe Verlag‰ GoingPublic Media AG Hofmannstr. 7a, 81379 München Tel.: 089-2000 339-0, E-Mail: info@goingpublic.ag Internet: www.goingpublic.ag, www.unternehmeredition.de Redaktion‰ Eva„RathgeberMarkus„Rieger Bildredaktion‰ˆRobert Berger, Yvonne Neff Bilder‰ˆstock.adobe.com, Unternehmensbilder Titelbild‰ˆ©„Belish„–„stock‘adobe‘com RedaktionelleˆMitarbeit‰ˆYannick„Barth’„Bärbel„Brockmann’„ Attila„Dahmann’„Alexander„Görbing’„Ulrike„Hinrichs’„Georg„von„Stein Interviewpartner‰ˆBroder Abrahamsen, Philipp Amereller, Ronald Bartel, Gerd Bassewitz, Andreas Bösenberg, Philip Fischer, Moritz Frerker, Christian Futterlieb, Dr. Heiko Jopp, Andi Klein, Daniel Kral, Johannes Laumann, Peter Pauli, Martin Pfletschinger, Dr. Johannes Schmidt, Simon Schulz, Guy Selbherr, Thomas Weber, Mathias Weidner Lektorat‰ˆBenjamin Eder Grafik‰ˆRobert Berger Gesamtleitung‰ˆMarkus Rieger, Vorstand, rieger@goingpublic.de PartnerbetreuungŒˆAnzeigenŽKooperationen‰ˆ Nina Sterr, Tel.: 089-2000 339-30, E-Mail: sterr@goingpublic.de Preise‰ˆEinzelpreis 9,80 EUR Abonnementverwaltung‰ˆYesenia Schäfer Tel‘‰ˆ089-2000 339-0, abo@unternehmeredition.de Druck‰ˆDruckerei Joh. Walch GmbH & Co. KG, Augsburg HaftungˆundˆHinweise‰ˆArtikeln, Empfehlungen und Tabellen liegen Quellen zugrunde, welche die Redaktion für verlässlich hält. Eine Garantie für die Richtigkeit der Angaben kann allerdings nicht übernommen werden. Bei unaufgefordert eingesandten Beiträgen behält sich die Redaktion Kürzungen oder Nichtabdruck vor. Nachdruck‰ˆ© 2022 GoingPublic Media AG, München. Alle Rechte, ins- besondere das der Übersetzung in fremde Sprachen, vorbehalten. Ohne schriftliche Genehmigung der GoingPublic Media AG ist es nicht gestattet, diese Zeitschrift oder Teile daraus auf photomechanischem Wege (Photo- kopie, Mikrokopie) zu vervielfältigen. Unter dieses Verbot fallen auch die Aufnahme in elektronische Datenbanken, Internet und die Vervielfältigung auf CD-ROM. Datenschutz‰ Der Schutz Ihrer Daten ist uns wichtig. Es gilt die Daten- schutzerklärung der GoingPublic Media AG, ebenfalls abrufbar auf unserer Website www‘unternehmeredition‘deŽdatenschutz‘ ISSN„¬®¯°-¬±²³’„ZKZ„´³¯µµ ”• UnternehmereditionInvestorenimMittelstand

M&A and Tax insurance The Broker to insure transactions Nikola Pamler Managing Director | Attorney at law Deloitte Broker GmbH Tel: +49 89 2903 66578 npamler@deloitte.de Joyce Koch Managing Director | Tax Deloitte Broker GmbH Tel: +49 89 29036 1720 joykoch@deloitte.de www.deloitte.com/m-and-a-insurances