Novum Capital investiert bis zu 100 Mio. EUR in Unternehmen mit maximal
200 Mio. EUR Umsatz. Ziel ist dabei stets die nachhaltige Unternehmenswertsteigerung.
Unternehmeredition: Novum Capital investiert mit Mut, Know-how und Leidenschaft. Geben Sie uns doch bitte jeweils ein Beispiel.
Gerd Bassewitz: Unser Claim lautet „Kluges Geld mit Tatendrang“. Ein Beispiel für Mut: Wir haben die MMC Filmstudios in Köln − mit circa 50 Mio. EUR Umsatz eines der drei großen deutschen Filmstudios − innerhalb von sechs Wochen erworben und uns in einem von PwC geführten M&A-Verkaufsprozess durchgesetzt. Dabei war vielleicht nicht jede Detailfrage geklärt, aber wir hatten das richtige Management an Bord und es gab eine klare Vision und Strategie für den weiteren Weg. Wenn wir von einem Unternehmen überzeugt sind, gehen wir mit Mut in die Beteiligung. Thema Know-how: Wir arbeiten mit circa 40 Operating Partnern zusammen, die aktive CEOs von Unternehmen aus unterschiedlichen Sektoren sind. Sie fungieren beispielsweise als Co-Investoren und begleiten Projekte in den Unternehmen als Beiräte. Sie helfen, Prozesse zu optimieren, zu digitalisieren, Preispolitiken anzupassen, Türen zu neuen Kunden zu öffnen oder neue Top-Mitarbeiter zu gewinnen und die Beteiligungsunternehmen richtig zu positionieren. Schließlich zur Leidenschaft: Wir investieren in Unternehmen, von deren Geschäftsmodell und Marktdynamik wir zu 100% überzeugt sind. Das weckt bei uns die Passion, das Wachstum der Beteiligungsunternehmen mit Tatendrang voranzubringen.
Welche Ressourcen bietet Novum Capital seinen Beteiligungsunternehmen?
Zum einen investieren wir Finanzkapital für die Optimierung und den Ausbau des Geschäftsmodells, zum Beispiel bei MMC: Dort haben wir mehrere Akquisitionen durchgeführt. Wir investieren aber auch in Maschinen und Anlagen, so beispielsweise einen hohen Millionenbetrag bei der C.C. Umwelt Gruppe für eine Metallveredelungsanlage. Unsere andere Investition ist „Soft Capital“; hier fließt Know-how von uns und unseren Operating Partnern ein. Dabei bieten wir auch Zugang zu vielen Finanzierungsoptionen: von Banken über öffentliche Förderungen bis hin zu Debt Funds. Oder wir vereinfachen Strukturen, wie bei der C.C. Umwelt Gruppe, die beim Erwerb aus einem Netzwerk von etlichen Firmen und rechtlichen Einheiten bestand, die wir dann komplett neu, schlagkräftiger und fokussierter aufgestellt haben. Ich könnte noch viele weitere Beispiele aufzeigen, in denen wir mit unserem Know-how die Unternehmen wesentlich vorangebracht haben, allein es fehlt die Zeit.
Zu den Spezialitäten von Novum Capital zählt es, Differenzen im Gesellschafterkreis im Sinne des Unternehmenswohls aufzulösen. Wie gehen Sie dabei vor?
Dabei geht es vor allem um Gesellschafterkonflikte vor einer Beteiligung durch uns. Ein Unternehmen ist blockiert, weil unterschiedliche Familienstämme widerstreitende Interessen verfolgen, so wie bei Oetker, Bahlsen oder Tönnies. Solche Konflikte sieht man auch im Mittelstand. Wir finden dann Lösungen für die Konflikte, indem wir beispielsweise einem Familienstamm den Exit über den Verkauf von Anteilen ermöglichen, so wie bei VulkaTec.
Zahlreiche Investmentfirmen schreiben sich ESG auf die Fahnen.
Was macht Novum Capital in diesem Feld Besonderes?
Unser oberstes Ziel ist, Wachstum zur nachhaltigen Unternehmenswertsteigerung zu fördern und dabei Ressourcenverschwendung zu vermeiden. Wir unterstützen dafür fortschrittsfähige Strukturen und Strategien und sehen uns dabei nicht nur gegenüber unseren Investoren und den Beteiligungsunternehmen in der Verantwortung, sondern auch gegenüber der gesamten Gesellschaft. Um das zu erreichen, sind Umwelt, soziale Aspekte, gute Unternehmensführung höchst relevant. Wir sind davon überzeugt, dass man nachhaltig Werte schafft, indem man Kundenzufriedenheit durch langlebige und sinnstiftende Produkte erzeugt und Ressourcen optimal einsetzt. Ein herausforderndes und humanes Arbeitsumfeld ist dafür ebenso wichtig. Uns ist es wichtig, dass die dafür erforderlichen Entscheidungen rational, nachvollziehbar, unbürokratisch und handlungsorientiert gefällt werden.
Herr Bassewitz, wir danken Ihnen für das interessante Gespräch!
ZUR PERSON
Gerd Bassewitz,
Partner,
Novum Capital
