Schlagwort: Post-Merger Integration
Kulturelle Integration als Kunstform
Finanzielle Synergien und operative Effizienz stehen oft im Fokus von Fusionen und Übernahmen. Doch laut Dr. Patrick Heinemann, Senior Partner bei Roland Berger, liegt...
Post Merger Integration als Schlüssel zur Wertsteigerung
Fusionen und Übernahmen (Mergers and Acquisitions; M&A) ermöglichen Unternehmen schnelles Wachstum und Marktanteilsgewinne. Doch über 50% der Transaktionen erreichen nicht den erwarteten Wert –...
ESG Due Diligence – neues Must-have bei Unternehmenstransaktionen
Die Transformation zu einer nachhaltigen und CO2-armen Wirtschaftsweise prägt zunehmend die Wirtschafts- und Transaktionswelt. Unternehmer und Investoren erkennen, dass dies nicht nur ein essenzieller...
Unternehmen gekauft, Fachkräftemangel gelöst?
In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels sind Unternehmenszukäufe auch im Mittelstand eine vielversprechende Möglichkeit, auf einen Schlag gut eingespielte und fachlich qualifizierte Teams zu gewinnen....
Neue Absatzkanäle durch Übernahmen
Unternehmensnachfolgen bleiben ein großes Thema im deutschen Mittelstand. Laut KfW müssen sich bis 2027 durchschnittlich 125.000 deutsche kleine und mittlere Unternehmen (KMU) pro Jahr...
Dos and Don’ts bei der Übernahme am US-Markt
Dass die USA für Deutschland mal wieder der wichtigste Handelspartner sind und die deutsche Industrie am liebsten in den USA und schon lange nicht...
MBO-Gruppe wird Teil des japanischen Komori-Konzerns
Im Februar 2020 übernahm die japanische Komori Corporation die mittelständische MBO-Gruppe. Die Wintergerst Societät für Unternehmer-Beratung begleitete die Transaktion und unterstützte anschließend die Post-Merger-Integration. Ein Fazit...
Management-Check, aber wie?
Bei Unternehmensübernahmen mit Beteiligung von Private Equity (PE) werden vom neuen Management sehr schnell Leistungen erwartet. Ein Management-Audit sollen dabei sicherstellen, dass die richtigen Leute an der richtigen Stelle sitzen. Was Unternehmer von PEs lernen können.
Keine Akquisition ohne Integration
Eine Studie der Unternehmensberatung Munich Strategie Group (MSG) zeigt die kritischen Faktoren einer durchdachten Post-Merger Integration.
