Wie wird man zu einem gefragten Inhaberstrategie-Berater, dessen Expertise sich Unternehmerfamilien gerne anvertrauen? Diese Frage beleuchtet Prof. Dr. Alexander Koeberle-Schmid in seinem neuen E-Book „Wie du zum Inhaberstrategie-Berater wirst, an den sich Unternehmerfamilien erinnern“. Für alle, die sich auf die Beratung von Unternehmerfamilien spezialisieren möchten, bietet dieses Werk einen praxisorientierten und umfassenden Leitfaden, der sowohl Theorie als auch praktisches Know-how vermittelt.
Mit seiner jahrelangen Erfahrung und tiefgehenden Expertise gibt der Autor in klar strukturierten Kapiteln wertvolle Einblicke, die Beratern dabei helfen, Unternehmerfamilien in zentralen Bereichen wie der Nachfolgeplanung, Konfliktlösung und strategischen Ausrichtung zu unterstützen. Dabei verfolgt das E-Book einen stark anwendungsorientierten Ansatz.
Bereits im Vorwort wird klar: Es geht Prof. Koeberle-Schmid nicht nur um die Vermittlung theoretischer Grundlagen, sondern vor allem darum, praxisnahe Fähigkeiten zu entwickeln. Das E-Book ist in drei zentrale Abschnitte unterteilt: Im ersten Teil wird erläutert, warum Inhaberstrategie-Berater eine wichtige Rolle spielen und welche spezifischen Anforderungen sie erfüllen müssen. Hier wird die Bedeutung einer strukturierten Vorgehensweise betont, unterstützt durch Tools und Techniken, die speziell für die Herausforderungen der Familienunternehmensberatung entwickelt wurden. Besonders herausragend ist das 4-Zyklen-Modell, das als Diagnoseinstrument dient, um komplexe Problemstellungen in Familienunternehmen präzise zu analysieren und gezielt Lösungen zu entwickeln.
Konfliktmanagement und Nachfolgeregelungen als Schlüsselfaktoren
Der zweite Teil des Buches widmet sich der heiklen Thematik von Konflikten und der Unternehmensnachfolge. Mit beeindruckender Expertise und Praxisnähe zeigt Koeberle-Schmid auf, wie Berater die Rolle des „Konfliktverstehers“ einnehmen können. Diese Aufgabe verlangt nicht nur Einfühlungsvermögen, sondern auch fundiertes Fachwissen und die Fähigkeit, die Dynamiken innerhalb einer Unternehmerfamilie – besonders bei Nachfolgeprozessen – zu erkennen und erfolgreich zu moderieren. Besonders spannend ist dabei der innovative Ansatz, wie Mediation und Coaching in diese Prozesse integriert werden können, um nachhaltige und zukunftssichere Lösungen für den Generationenwechsel zu schaffen.
Inhaberstrategie-Prozess: Ganzheitliche Beratung für nachhaltige Lösungen
Der dritte Teil des E-Books widmet sich dem eigentlichen Inhaberstrategie-Prozess. Hier zeigt Koeberle-Schmid praxisnah, wie Berater Unternehmerfamilien auf ihrem Weg zu einer stabilen Familienverfassung oder einer langfristigen Inhaberstrategie begleiten können. Besonders hervorzuheben ist die ganzheitliche Betrachtungsweise, die sowohl unternehmerische als auch familiäre Belange einbezieht. Der Autor betont die Notwendigkeit interdisziplinärer Zusammenarbeit – sei es mit Experten aus den Bereichen Recht, Steuern oder Psychologie – um den Unternehmerfamilien eine rundum fundierte Beratung bieten zu können.
Was dieses E-Book besonders wertvoll macht, ist nicht nur die klare und verständliche Sprache, sondern vor allem die Fülle an praxisnahen Beispielen. Koeberle-Schmid schafft es, komplexe Themen auf eine Weise zu vermitteln, die sowohl Einsteiger als auch erfahrene Berater anspricht. Seine langjährige Erfahrung als Berater von mehr als 150 Unternehmerfamilien fließt dabei direkt in die praktischen Anleitungen ein.
Pflichtlektüre für angehende und erfahrene Inhaberstrategie-Berater
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass „Wie du zum Inhaberstrategie-Berater wirst“ ein unverzichtbares Werk für all jene ist, die sich in der Beratung von Unternehmerfamilien spezialisieren möchten. Mit seiner praxisnahen Ausrichtung, den anschaulichen Beispielen und der klaren Struktur ist das E-Book nicht nur ein wertvoller Leitfaden, sondern auch eine Quelle der Inspiration. Es bietet Beratern wertvolle Unterstützung, um Familienunternehmen auf ihrem Weg zu einer nachhaltigen und erfolgreichen Zukunft kompetent zu begleiten.
Als Chefredakteurin der Unternehmeredition berichtet Eva Rathgeber regelmäßig über Unternehmen und das Wirtschaftsgeschehen. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Wirtschaftsjournalismus und in der PR.
